张子凡老师主讲——经销商管理
课程大纲
模块一 系统认知经销商
1，人性本质&他想要什么？
2，满足他所需，成就你所求
3，从原理和规律层面剖析
4，出色经销商的共性标签
5，问题与矛盾出在哪里？
6，经销商的抱怨与心里话
7，经销商管团队的困难点
8，经销商定位及未来变化
模块二 做个出色管理者
1，出色管理者开门三件事
2，管理者与经销商的关系
3，业绩之外还应管些什么？
4，提升团队整体能动力
5，出色管理者的共性特质
6，管理者自身成长与修炼
7，观念与思维
8，经销商管理模式的创新
模块三 营销增量新思路
1，销售与营销的差别
2，岗位认知
3，存量深耕
4，促销手法
5，标准化
6，增值业务
7，数据统计与分析
8，实用接地气的资源整合
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明