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刘东《企业投融资与资本运营》

企业投融资与资本运营

主讲:刘东

一、    授课对象:

1、  企业战略决策者:董事长、总经理;
2、  企业投融资决策者:投资公司老总、集团副总、财务总监等;
3、  企业经营规模在一亿以上优先;
4、  政府主管经济官员以及金融机构高管也可学习了解;

二、培训目标:

    通过企业投融资的基本理论、基本逻辑过程、以及投资环境分析、投资目标、投资风险控制工具、融资与杠杆思维、企业资本运营模式与策略的学习,增强学员对企业投融资方面知识的了解,启发学员如何让自己的企业更好的实现投融资决策,为企业发展的更大战略目标实现服务,同时启发学员,如何成为一个投融资高手,即识别投资机会,获得财富快速增长,玩什么?怎么玩?按什么模式或套路来玩?最后从财富认知与人生价值的角度给大家一个思考。

三、授课时长:

2天,每天6小时。

四、授课提纲:

基本授课提纲:
1、企业投融资与资本运营课程概述
2、企业投资环境分析
3、投融资理论、分析工具与投资估价、投资决策
4、投资风险管理
5、投融资工具与杠杆经营
6、企业资本运营模式与案例
7、课程总结
 
详细授课提纲:
1、企业投融资与资本运营课程概述
(1)全部课程要点介绍
(2)项目投融资基本过程实例分析
(3)学习目标说明
2、企业投资环境分析
(1)经济金融关键理论与一般规律分析
(2)国际环境与中国经济社会发展现状、挑战
(3)中国下一步的改革与发展
(4)面对投资环境变化我们还有哪些投资机会
3、投融资理论、分析工具与 投资估价、投资决策
(1)关于公司金融与公司价值、公司经营目标
(2)产品供求关系与资产价格变动的价值规律分析
(3)投资学基本理论与投资估价方法实例
(4)从金融工程角度如何理解投资(实例)
4、投资风险管理
(1)投资追求的最终目标以及如何实现
(2)投资风险案例分析
(3)投资风险管理的目标与策略
(4)”投资人投资于人”以及关于人的风险问题
5、投融资工具与杠杆经营

第一部分:投融资工具与风险管理
(1)利用期权工具进行投资与并购实例
(2)利用对赌实施投资风险管理的VC/PE投资实例
(含中国第一例对赌法律纠纷案分析)
(3)保险在投融资运作中也能发挥作用的实例(基础设施建设与养殖业贷款)

第二部分:杠杆经营
(1)    从融资角度看杠杆的定义与理解
(2)    商业模式改进与产业价值链中的杠杆效应:超市等连锁、生产企业与房地产等产业实例
(3)    特定项目投资中的杠杆效应:基础设施项目投融资实例
(4)    特定金融工具应用的杠杆效应:信托计划融资实例
(5)    融资租赁与资产证券化:有稳定的现金流也可以融资,利用资产管理公司融资的中国最新实例
(6)    投资组合中的杠杆效应:对冲基金操作实例,地区运作与跨国运作
(7)    各种融资套路汇总
6、资本运营的定义与理解(核心:控制权、杠杆)
第一部分:同一控制权之下的资本运营
(1)公司治理中的剥夺问题:大股东与小股东关系实例
(2)公司结构与公司控制模式及实例
(3)同一控制权之下的资本运作(企业上市及企业资产重组运作实例)
第二部分:基于控制权转移的资本运营
案例1:亮点:出钱还在自己控制之下
案例2:亮点:帮股东还债还得到企业股权和控制权
案例3:亮点:利用法律手段规避行政审批,法院也有可用价值
案例4:亮点:花大钱买大企业,还能赚大钱,利用上市公司地位的两步资本运作
案例5:亮点:花小钱也能资本运作(虽然失败,但思路值得学)
案例6:亮点:让别人倒贴钱玩资本运作,施工企业不到3%的股权,却让女儿变亿万富婆
案例7:亮点:中国最早的资本运作与产业整合策略
7、课程总结
(1)资本运作模式与策略以及本质,思考资本运作的更高境界
    (2)全部课程总结,并强调:
     熟悉项目投融资基本运作过程,投资估价、投融资模式与策略是关键。
     投资的目标是什么?投资追求的是实际收益与预期收益的不偏离。
     如何做到?加强一定收益下的风险控制能力。
     为什么看着别人投融资运作成功,我做不到?我们试图回答这个问题
(3)最后希望大家思考:什么是财富?什么是价值?
我们不仅要关注物质财富,更需关注精神的富足。
                 -------即创造物质财富同时需要构建更美好的精神家园

 

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