（1） 结构化思维：解决了学员在汇报写作时中心思想不明确、逻辑思维不清晰等问题，掌握快速思考、清晰表达的方法；
（2） 清晰化呈现：解决了学员在书面汇报中结构不清晰的问题，系统全面的帮助学员掌握科学的工作汇报的体系结构。
与舟山中国移动贴合点
贴合点一：课程以员工的真实工作场景为基础，系统设计从汇报的结构化思考到汇报的形象化呈现，逻辑严谨，条理清晰；
贴合点二：根据成人学习法则提供一个实战模拟的环境，通过一系列的案例分享、实战模拟，让学员全过程参与到授课过程中去，从而确保学习效果的最大化。
课程收益：
（1） 了解工作汇报的目的，理解工作汇报的核心要点；
（2） 通过金字塔原理的学习与应用，学会快速思考、清晰表达的方法；
（3） 掌握汇报内容的编排技巧，让汇报更为重点突出、过目难忘；
（4） 掌握汇报的体系结构与表达状态，充分挖掘汇报的关注点、兴趣点、需求点、利益点，全方位提升工作汇报的技能。
授课方式：选用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动纠错、模拟实战、行动指导等方式
课程大纲：
第一部分：清晰准确地汇报工作情况
为什么要常做工作汇报？
表达力在工作汇报中的运用
要言节语——简洁语言表述丰富信息
逻辑推理——客观分析而非主观臆断
条理清晰——内容整齐避免信息混乱
第二部分：从结论说起——汇报或沟通的最佳方式
金字塔原则的“精髓”
自上而下的思考方式
一切从“结论”说起
分析问题与阐述问题的不同方式
案例分析：转正报告
第三部分：中心思想明确——主题鲜明才能令人过目不忘
中心思想的“TPOS原则”
瞄准观众
周延完整
掷地有声
言之有据
案例分析与练习
某公司关于“断卡”行动的报告
某公司5G建设中的问题与建议
某部门8月经分材料
某公司员工竞聘材料
第四部分：逻辑推理严谨——让思维及表达更加清晰有力
逻辑论证
逻辑组合
MECE原则——不多不少
第五部分：内容编排巧妙——汇报内容有效传达的要因
金字塔写作原则的七个关键
报告本身不是目的，成功的沟通才是报告的写作目的
从前面说起是分析和思考的过程，从结论说起是“汇报成绩”的最佳方式
要假设听你汇报的上司/客户总是不耐烦的
最好强迫自己至少在两个层面上先说结论
用最少的词句清楚地表达你的最终结论
可先瞑想沟通的效果，尽可能地改善，克服修改报告的惰性
用图表说话，以吸引读者的眼球
工作汇报内容选择技巧
工作汇报十不说
倾听：上级要的是什么？
换位：以上级之心看问题
提问：发掘重要的信息
利用结构性思维进行清晰展示（书面报告形式）
书面报告的常见的四种结构化范式
标准式：情境——冲突——解决方案
开门见山式：解决方案——情境——冲突
突出忧虑式：冲突——情境——解决方案
突出信心式：疑问—情境—冲突
5.案例分享：常见的书面报告的四种标准方式解读
书面报告中心思想的提炼要诀（TOPS）
书面报告中主题与子主题的纵向关系
书面报告中子主题之间的横向关系
书面报告组织素材的原则
书面报告结构化构建与匹配
案例分析：混乱的备忘录
书面报告结构化构建原则
书面报告中专业图表的恰当应用
第六部分：科学的工作汇报的体系结构
回答上级提问的三个层次
口头表述的外部塑型
书面表达的外部塑型
演示文稿（PPT）的外部塑型
工作汇报闪光点的添加
注：课程内容可按具体需求及调研结果进行调整!
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强