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陈明丽《团队建设--戏剧式团队融合工作坊》

主讲:陈明丽

【课程背景】

现代即兴戏剧 Modren Improv Theatre 诞⽣于 20 世纪 60 年代的美国,是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下,演员从现场获取信息,现场转化进行的表演。

这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力,使即兴戏剧广泛地应用于商业领域,例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心理治疗。世界上许多著名的商学院和大学,如哈佛商学院、麻省理工商学院、斯坦福大学等,都在运用戏剧式培训,将戏剧体验融入商业课程当中,进行商业人才的培养。

【程特色】

拉近距离、沉浸体验:通过戏剧体验,帮助员工释放焦虑情绪,以即兴态度,通过团队成员间的自由互动,消解职场冰墙,凝聚团队力量。

增进认知、了解他人:在戏剧的世界里,每个人都会绽放出和平时不一样的自己,在这里你会了解身边每个人的兴趣爱好,知识结构甚至是思维方式。

团队配合、促进融合:通过即兴戏剧体验的过程,让团队在没有剧本,没有排练,没有商量,推动剧情向前发展的只有相互之间的认同、支持、配合以及奉献,高效的促进团队成员间的彼此融合。

启发创意,凝聚共识:在即兴体验过程中,学员可以更好地启发创意,拓展思考,每个人都是全速前进的灵感发动机,充分表达个人观点,彼此加深理解,更易于达成团队共识与默契。

【课程收益】

Ø  激发团队士气,建立团队信心,提升团队凝聚力

Ø  促进对企业文化的认同,提升职场情商,化解职场压力

Ø  学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造优秀团队的职业化素养

Ø  学会:如何让职场人员有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采

Ø  学会:如何统一目标、从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢

【课程时间】1天 (6小时/天)

【课程对象】企业全员

【授课方式】互动体验+情景模拟

【课程理论模型】团队协作策略地图


【课程大纲】

一、开场导入

1.      戏剧式趣味破冰

2.      工作坊介绍:

目的与流程,明确学习目标

3.      热身充能活动:

鸡尾酒会、空中漫步等选其一

通过戏剧式游戏,增强参与者之间的互动和信任,同时增强对课程的期待

二、团队沟通的核心原则

1.      Yes And沟通法

1)               三种沟通方式

2)               1V1即兴戏剧演练

3)               Yes And四要素

2.      小组讨论与思考:

(1)             不同沟通方式在不同场景的应用

(2)             所在团队哪些沟通方式要增加?哪些要减少?

(3)             你的决定?

三、团队协作戏剧体验

1.      团队中的“厨房法则”

2.      团队戏剧体验:电影海报

(1)             定制情景练习:通过前期调研,设计和当场学员真实工作情境高度匹配的沟通情境案例:现场邀请学员进行案例情境演绎。

(2)             戏剧风暴或电影发布会的形式,现场命题

3.      小组ORID深度对话

4.      形成团队协作策略地图

四、团队创意戏剧体验

1.      戏剧表演活动:背靠背、拍手叫停

2.      小组讨论与思考:团队中如何激发创意

3.      团队创意表演(选其一)

(1)             广告片策划与表演

(2)             企业愿景微电影

五、启发俱乐部

1.      个人反思:思考工作坊中的学习和体验,以及如何将这些应用到日常生活中。

2.      集体分享:小组内快速分享反思和学习中的亮点。

3.      团队嘉许活动:神秘礼物、感谢墙、梦想成真(选其一)

4.      后续资源推荐:提供相关书籍、文章和在线资源,供参与者深入学习。

 

可扩展模块:

沟通风格沙盘

以PDP为基础不同风格的行为特质、沟通模式、互动体验

团队内在动机激发

通过团队教练梳理个人、团队的价值观、愿景,形成团队共识和共同愿景规划

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