主讲：李晓慧
【课程背景】
《高效能人士的七个习惯》这本书，被誉为企业效能提升的圣经，这本书是一本大热的书哈。那但是当你真的去研究它的时候，你会发现它的热的程度远远超过你想象。它是有史以来最具影响力的十大管理类的书籍之一。那请注意啊，这本书讲的其实是人的习惯培养，它应该更像是一本心理学的书，它就成为影响人类历史的十大管理学的书籍之一。它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向，无论是工作还是生活，每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的，接下来我们就一起盘点一下，那些困扰着我们的痛。
Ø 每天都很忙碌，但绩效结果却不理想
Ø 一上班就奔波在大小事中，忙到晚上才发现重要的事还没干完
Ø 马上就快30岁了，而什么都没有立
Ø 循规蹈矩的过着每一天，当时的初心早就不见了踪影
Ø 真不知活着的意义到底是什么，自己的人生还能不能自己做次主
如上的这些正是困扰着重多职场人的问题，也是我们课程要解决的关键。
【课程收益】
1、了解7个习惯及其对自身与企业的价值
2、了解要达成个人成功的3个习惯需转变的思维模式
3、掌握个人成功3个习惯达成的方法与步骤
4、帮助自己工作取得更多的成绩，生活的更加快乐
【课程对象】企业所有人员
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：思维转变
一、 什么是习惯
开场：
Ø 什么是习惯？
Ø 一切习焉不察的行为，5%与95%的差距
知识点：
习惯是知识、技巧和意愿的相互交织
互动：美女与老妇人
结论：
Ø 要改变现状，先改变思维
Ø 从以自我为中心，到以原则为中心
Ø 依存——独立——互赖
二、 什么是高效能
开场：什么是高效能
知识点：产出与产能、鹅与金蛋的比较
互动：工作中产出与产能的例子
三、 改变为什么这么难？
开场：改变是由内至外还是由外至内
案例：工作与生活中的例子
知识点：改变是由内至外，循序渐进的过程
互动：日常有哪些习惯？背后是什么思维？思维后面是什么原则？
第二讲：走向个人成功
一、 习惯一：主动积极
开场：人的本质是小丑盒子，还是自主意识？
知识点：
Ø 刺激与反应的关系
Ø 自我负责就是主动、建设性回应
Ø 关注圈的概念与表现
Ø 影响圈的概念与表现
Ø 如何扩大影响圈
互动：积极主动与消极被动语言练习
总结：改变思维最好的方式是改变语言
二、 习惯二：以终为始
开场：我人生的屋顶是什么？引出3种人
知识点：
Ø 发现自己终局的三种画面
Ø 墓志铭
Ø 自由书写
Ø 使命宣言工具
活动：3种画面分别进行体验/使命宣言电子版
结论：我是谁？我的成就与贡献？我的优先级？
呼吁：找到使命宣言，就是发现自己的隐秘宝藏
三、 习惯三：要是第一
开场：咨询案例
知识点：
Ø 前3个习惯的关系、时间管理四象限及背后解读
Ø 救火队员：越来越多急事
Ø 领导者：越来越宽护城河
Ø 老好人：越来越多烂关系
Ø 隐身人：越来越被边缘
互动：用要事第一思维做出自己的周计划
结论：你的注意力在哪里，决定了你是谁？
第三讲：走向公众成功
四、 习惯四：双赢思维
开场：怎么可能双赢？
知识点：双赢思维的前提，合作中的四种利益模式(输/赢、双/赢、输/输、赢/输)。
互动：过去一周，你身上哪些事情是双赢模式？输赢模式？双输模式？
总结：先让自己独立，持续投入情感账户，相信世界的充足，创造第三条路
启发：国王与巫婆的故事
五、 习惯五：知己解彼
开场：眼镜的故事
知识点：
Ø 知己解彼的误区
Ø 倾听的重要性
Ø 马斯洛需求层次解读
Ø 3F沟通法
Ø 非暴力沟通如何化解暴力
互动：分享工作中因为想要双赢，但是因为没有先倾听，最后造成双输的故事或经历？
总结：你能倾听谁，才能影响谁
六、 习惯六：统合综效
开场：树和滕的关系
案例：滴滴
知识点：
Ø 共创是双赢的最高形式
Ø 如何达到统合综效？
Ø 注足氧气——理解差异——创造屋顶
互动：
Ø 团队共创会
Ø 家庭会议
Ø 写作、做课也是共创的过程
结论：最聪明的永远是屋顶
七、 习惯七： 不断更新
开场：如何提高鹅？
知识点、互动：四个方面（身心灵智）
Ø 身：积极主动
Ø 灵：以终为始
Ø 智：要事第一
Ø 心：双赢——知彼解己——共创
总结：在刺激和回应之间，你有选择的自由。
第四讲：课程总结/回顾
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明