《“小书记”要有“大本事”》
主讲：赵联伟老师
【课程背景】
习近平总书记指出，做好基层基础工作十分重要，只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识，都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，我们党就会很有力量，我们国家就会很有力量，我们人民就会很有力量，党的执政基础就能坚如磐石。
党的十八大以来，在“大抓基层”的整体氛围下，各级国企都深入推进基层党组织建设，特别是在“国企改革三年行动”以来，国企中的各级基层党组织成为畅通贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，其中，基层党支部书记作为基层党建工作的中坚力量，发挥了重要作用。新征程上，基层党支部书记肩负重大责任，扮演着重要角色，必须与时俱进，增强责任感和使命感，坚持正确的政治方向，掌握正确的舆论导向和基层党建工作的基本要求，切实发挥好党支部书记在企业生产经营中的各种作用，引导广大干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观，将干部职工的积极性统一到实现企业高质量发展的目标上来，为企业实现高质量发展提供保障。
本课程依据习近平总书记系列重要讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党建工作相对薄弱的现状入手，遵循“认知论-方法论-案例”的原则，由浅入深地剖析党建品牌优化升级的方法与策略，并运用实践案例加以佐证，同时给出方法工具和解决方案。
作为党建创新党建品牌体系建设的延伸类课程，结合了在实际工作中的各种新观点和新方法，成功构建了“认知唤醒—方法赋能-生态重构”的基层党支部书记能力培养体系，兼具原则性与创新性，契合新时代国有企业基层党组织党建工作从“标准化”向“高质量”升级的要求，通过问题导向的模块设计和实践验证的工具包，有效破解了传统党建培训“重理论轻实操”的短板，既具有创新意识，又具有可操作性，用来指导实践。
【课程收益】
★ 掌握基层党支部书记的胜任标准和高效工作实践能力
★ 熟悉基层党支部书记创新工作方法
★ 运用调动广大党员干部积极性的运行机制
【课程特色】
赵老师多年来专注于党建创新党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的
★ 创新性
★ 实践性
★ 可操作性
★ 体系性
★ 定制性
★ 科学性
【课程对象】
国有企业基层党支部书记、中高级部门领导干部、基层项目负责人、党务工作者及党员先进代表
【课程形式】
认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一（认识论+方法论）什么样的人才能胜任基层党支部书记？
1、总书记对基层党支部书记要求的四个标准
★ 有干劲
★ 会干事
★ 作风正派
★ 办事公道
2、基层党支部书记的六种能力
3、基层党支部书记必备的三种“功夫”
讨论：结合模型讨论总书记的要求
二（认识论+方法论）基层党支部书记的角色定位和使命认知
1、守护基层堡垒的擎旗人
2、基层党支部书记的使命认知
3、基层党支部书记的六种角色
4、“打铁的人”须是“铁打的人”
（1）必备素质——政治素养
（2）硬实力——业务强
（3）作风正
案例：齐鲁石化“三懂三会三过硬”
三（方法论+实践论）基层工作的“主心骨”
1、“情、理、法”相统一
（1）信仰
（2）制度
（3）人性化和人情味（以人为本、有温度）
2、发现身边的榜样
3、基层党支部书记领导魅力的实践路径
演练：结合企业实际现场演练基层党支部书记领导魅力构建路径
四（认识论+方法论）职工群众的“知心人”
1、把工作开展到群众中去（接地气）
2、群众沟通能力
（1）扩音器
（2）代言人
3、“帮着干”与“顺着干”
4、联系职工群众的“四维工作”新机制
（1）政治上鼓励
（2）思想上沟通
（3）工作上帮助
（4）生活上关心
工具：“两种干法”模型和“四维工作”机制模型
五（方法论+实践论）精通业务的“实干家”
1、党建工作与业务有效融合
2、精通业务的实干家
3、用好绩效“指挥棒”
案例：某国有企业的“党建与业务”双考核
六（方法论+实践论）团队建设的“定盘星”
1、团队的“味道”
2、团队建设三字诀
3、“信任型”团队构建
4、“创新型”团队构建
演练：结合“团队建设‘三字诀’”现场模拟演练
七（方法论+实践论）人才成长的“好伯乐”
1、慧眼识才的方法
2、扬长避短的“用才”策略
3、有限“容错”机制发挥无限激励作用
案例：某国有企业基层人才梯队建设
八（方法论+实践论）党建创新的“拓荒牛”
1、基层党建创新的开拓者
（1）思想上与时俱进
（2）行动上乘风破浪
2、“党建+”的干法
3、党支部特色党建工作法提炼
工具：基层党支部特色工作法提炼模型
九（方法论+实践论）综合动力机制构建
1、机制的作用
2、动力机制
3、综合动力机制模型
工具：综合动力机制模型
十（认识论）“尽精微”而“致广大”
1、践行三个“摆进去”
2、“小我”“大我”“无我”
3、工作“精”和方法“微”
案例：某央企“尽精微而致广大”的“数字”案例
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明