列表 师资课件
【课程简介】人力资源管理从传统人事管理发展到战略人力资源管理，在人力资源管理发展进阶的同时，对企业人力资源管理者也提出了更高的要求！在战略人力资源管理阶......
【课程背景】 过去十年全球经济的稳定繁荣的基础在于相对稳定的三极化(资源极+制造极+消费极)全球经济格局 次贷危机以金融风暴的表面形式揭示了由于资源价格......
【课程背景】做管理，就是做绩效；做管理，必须出绩效。各级管理者不能为管理而管理，也不能为专业而专业，更不能为职能而职能，企业的一切管理活动都应围绕“绩效......
【课程背景】在企业中，高绩效团队犹如球场上的一支劲旅，全体成员目标统一、协同作战，彰显团队合力，收获共同胜利。那么，各级管理者如何才能画好从“群体”到“......
【课程背景】在不少企业，人力资源管理工作虽然体系完善、运行规范，但缺乏长期、系统与深度地审视、思考与规划。比如，未同企业长期发展与业务活动链接，仅从HR......
将企业战略（年度经营目标）转化为全员每天的高效行动【课程背景】企业健康、快速发展不仅需要正确的战略（经营）方向，更需要对战略（年度经营目标）实施梳理与解......
【课程背景】作为绩效管理底层理论的“目标管理（MBO）”明确指出：全面、清晰的绩效目标是员工实现高绩效的基本前提，企业必须为各类部门、各级人员设定目标，......
【课程收益】如何通过企业战略（年度经营目标）解码，将企业战略（年度经营目标）分解至部门与员工，为实施战略（年度经营目标）导向的绩效管理提供最核心依据。优......
【培训导言】如何设定本企业目标?目标如何落地？如何分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地......
创新驱动 价值回归【课程大纲】一、数字化时代，HR的新使命：当下，众多的企业面临“高成本、低人效，缺人才”三大难题！对标领先企业，找到数字化转型之路，企......
