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赵桐《数字化环境 企业创新营销战略》

主讲:赵桐老师

【课程背景】

新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!

新时代,各行各业都将面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新体系!

新战略、新营销需要决策者既要具有稳定战略定力,又要建立全面创、新的营销智慧!

与此同时数字营销领域毫无疑问地变得更加促进企业营销建设。数字营销帮助营销人规划从战略到执行再到监测的整条营销价值链,并将其上升到企业级战略的层面来规划和部署。

新的业务模式具有更高的复杂性,营销战略、策略组合如何升级?

企业品牌营销如何实施落地?

【课程收益】

跨越新时代,企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向;

演绎新营销,企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合;

打开新市场,决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群;

打磨新机制,决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统;

掌握数字化环境,企业营销整体升级的系统方法:品牌营销、新媒体营销、

数字营销,掌握互联网实现数字营销和传统营销整合,找到营销系统搭建与进阶之道,

提升品牌影响力,构筑企业新型战略优势。

课程时间】1-2天,6小时/天

课程对象】企业总经理、企业VP、营销总监、企业领导者、高级营销管理

【课程大纲

第一篇 企业战略营销思考

一、新时代战略营销

1、  宏观变迁与战略升级

2、  竞争变局与策略创新

3、  微观焦虑与思维变革

二、经济环境

1 经济增长趋稳,消费升级是机遇

2 进军海外,战略机遇窗口开启

3       互联网“下半场”,思路请更新

4       当前经济环境,企业营销战略突围方向

 

第二篇 数字化环境  企业品牌营销

第一单元:品牌在移动互联环境下的特征与发展趋势

一、数字化环境,品牌建设核心三个关键词

1、移动互联品牌关键点之一:体验

2、移动互联品牌关键点之二:感知

3、移动互联品牌关键点之三:共创

二、典型案例解读:

Ø  星巴克、西贝、小米

Ø  星巴克如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验

Ø  西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感

Ø  小米如何打造粉丝战略,通过社群运营实现千亿规模营收

第二单元:传统品牌理念与当今品牌价值

一、企业为什么需要品牌营销

1、今天企业做品牌还是做销量?

2、通过农夫山泉案例,详细解剖企业品牌营销策略

二、品牌对企业的价值

1、品牌基于互联网的对企业的系统价值

2、强势品牌商业价值的源泉是什么

第三单元:品牌运营与品牌战略

一、企业战略与品牌塑造

1、外部环境带来机遇和挑战

2、企业战略实施与品牌建设

二、品牌战略设计

1、重新理解今天消费者的需求

2、数字化环境 品牌战略建设路径

 

第三篇 数字化环境 企业新媒体营销

第一单元:新媒体环境 消费者洞察

一、当今用户的理解

1、今天消费者六大心理特征

2、今天消费者六大行为模式

二、理解新生代消费者

1、三个时代发展的三个关键词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐

2、解读8090后消费者

3、数字化环境亚文化演进三种模式

第二单元:新媒体营销实战

一、基于新媒体企业场景建设

1、基于移动互联网企业营销新模式:场景营销建设

2、场景营销构建的四大要素

3、场景营销构建的工具:视频、内容、H5、APP

二、品牌传播与新媒体营销

1、如何运用新媒体工具进行品牌传播  

2、企业POE传播

三、如何进行内容营销规划

1、移动互联环境下,消费升级与内容升级

2、移动互联环境,内容营销特征:有价值内容、互动参与、行为驱动

3、如何进行企业内容规划:如何确定价值观、好的内容如何表达、好内容的结构、逻辑

4、如何通过内容规划获取流量

 

第四篇 数字化环境 企业营销实战

一、用户深度挖掘

1、不可逆转的进化:用户资产

2、给你的用户画像

二、有内容的产品

1、喜茶、三只松鼠案例

2、产品概念的三段式写作

3、产品概念之电商篇

4、关于新产品的开发

三、走心又卖货的好内容

1、内容就是新时代的货币

2、如何产出黏性内容(SUCCESs模型)

3、内容的来源

四、连接:每一个接触点都会是我们的传播点

1、关于整合营销传播

2、消费者全渠道购买路径

3、全时段、全渠道、全体验

五、数字化环境,企业营销五大体系建设

1、新消费群体增长,市场结构性变化,新生代成为消费主要力量

2、迭代加速,企业基于新场景,建设新产品

3、营销渠道重构:全渠道、全时段、全体验

4、营销体系建设:打造匹配的营销管理组织

5、品牌传播方式:建设数字化环境的企业IP

 

 

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