【本课简介】
常规用户思维本质：洞察用户需求——从用户需求出发设计品牌与营销策略
这种“用户思维”背后的假设：企业以为用户购买是因为有需求，所以企业的品牌与营销策略设计，以需求为核心展开——洞察需求，然后围绕需求打造品牌、设计营销方案。但事实上需求并非用户购买的核心驱动力。本课将详细讲授，为什么需求不是用户购买的核心驱动力，与什么才是用户购买的核心驱动力；如何围绕用户购买的核心驱动力设计品牌与营销策略。本课彻底颠覆你对用户思维、品牌思维、用户运营的认知，领悟互联网时代最精妙新思维
【本课大纲】
1.什么是用户购买的核心驱动力
1.1破解品牌增长黑箱，洞见品牌增长背后的秘密
1.2为什么超过80%的品牌与营销在进入市场后都失败了
1.3为什么用户购买的核心驱动力不是需求
2.如何洞察用户购买的核心驱动力——工具方法框架
案例：高德地图如何基于科学用户洞察创新营销
案例：故宫文创如何实现从千万级到超10亿的市场质变
案例：润滑油企业（B2B企业）如何4年实现300%的增长
3.如何以用户购买的核心驱动力构思品牌策略，驱动高效增长
3.1洞察用户购买的核心驱动力
3.1.1场景细分
3.1.2场景定位
3.1.3用户购买的核心驱动力洞察
3.1.4界定核心驱动力
3.2洞察用户购买的核心驱动力故事线
3.2.1绘制用户购买的核心驱力动故事线
3.2.2用户购买的核心驱动力两极洞察
3.3产出品牌、产品、营销、用户体验方案
案例：熊猫不走蛋糕如何打造超级品牌，3年实现从0到年销8亿
案例：飞鹤奶粉如何打造超级品牌， 2年实现超300%增长
4.营销运营创新——如何极致提升企业的营销效率
4.1.升维定义品牌——构建高维品牌思维，打造品牌必胜局
低级的业务定义，是制约业务营销效率的最大阻碍。从品类出发定义自己的业务，是最典型的低维业务定义，比如认为自己企业的业务是“润滑油、手机、服装、变压器、…………。本节讲授，为什么从品类出发定义业务是低级业务定义，如何更高级的定义你的业务，提升营销效率
4.2升维用户运营——升维市场运营，与用户实现高频共振
为什么多数企业的抖音等新媒体运营，要么数据惨不忍睹，要么投入产出比极低
本节内容从新媒体底层逻辑出发，讲透高效新媒体运营的核心
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
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