创造性洞察用户,构建碾压性竞争优势,驱动市场爆发式增长
【本课简介】
全球顶尖市调公司尼尔森调查显示:全球超90%的营销战略在实施后都失败了(或效果平淡),不科学的用户洞察是罪魁祸首。有效营销战略的起点始于科学的用户洞察——科学洞察“到底是什么在驱动用户购买”(不是需求,需求思维不是真正的用户思维),才能摆脱价格战,设计出科学的营销战略、驱动用户必然购买的产品,与创造性的品牌营销方案。本课彻底颠覆你对营销、产品、市场、用户的认知,带你学习互联网 时代最精妙的营销战略新思维,助力企业市场增长
本课核心解决三大问题:
1.解决营销战略最核心命题:为什么多数营销战略的市场驱动力,非常乏力?
2.讲授科学的营销战略设计方法:如何设计科学的营销战略,驱动市场必然增长
3.破解增长的不可预测性:让增长由玄学走向科学
没有企业能预判自己的营销战略是否有效,或有多大效果,增长就像一门玄学
本课让增长由玄学走向科学,让企业能够预测营销战略是否真的能驱动增长
【本课大纲】
1.到底是什么在驱动用户购买
1.1破解增长黑箱,洞见增长背后的秘密
1.2为什么超过90%的产品在进入市场后都失败了
1.3为什么用户购买的驱动力不是需求
1.4为什么客户画像对营销战略设计几乎没有价值
1.5为什么从需求出发设计的营销战略方案失败率极高
2.如何洞察用户购买的真正驱动力——工具方法
营销战略案例:熊猫不走蛋糕如何3年实现从0到年销8亿
营销战略案例:润滑油企业(B2B企业)如何4年实现300%的增长
3.如何基于科学的用户洞察创造性设计营销战略
3.1洞察用户任务
3.1.1场景细分
3.1.2场景定位
3.1.3用户任务洞察
3.1.4界定核心任务
3.2洞察用户任务故事线
3.2.1绘制用户任务故事线
3.2.2用户任务故事线两极洞察
3.3生成营销战略方案
营销战略案例:问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
4.以科学用户洞察为中心的营销逻辑
4.1升维定义品牌,降维打击市场
构建高维品牌思维,打造品牌必胜局
4.2升维理解产品,降维打击市场
超越低维产品思维,构建高维产品思维
4.3升维市场运营,降维打击市场
升维市场运营,与用户实现高频共振
营销战略案例:飞鹤奶粉如何实现2年增长300%
案例:老乡鸡vs肯德基
实战:从用户任务出发,重新思考增长


李真顺
周远祥
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