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刘海民《民企高管的心质生产力》

研发与主讲人:刘海民

课程背景:企业高管工作压力大,如何做到少操心的情况下团队高效运转?如何安心,从而促进身心的健康,实现心灵的提升,是我们的高管都面临的重要人生课题。

课程对象:企业高管

课程时间:1-2天

课程收益:

1、掌握企业领导者四大问题与四大思维

2、掌握建设高绩效核心团队的系统思维

3、掌握用人的关键是带心以及授权之道

4、掌握安心方法与提高哲学与宗教修养

时间:1天


内容大纲:

第1讲 领导使命

一、领导者需要解决的四大问题

l 激励、目标(计划)、问题(解决)、学习

二、领导者最需强化的四大思维

l 用人、看情况、抓关键、系统

三、如何打造高绩效的核心团队

l 信任、冲突、责任、目标、承诺、学习


第2讲 带人带心

一、大体第一

l 任长、同德、分利

二、人心向善

l 责任、理想、信仰

三、授权之道

l 识人、用人、授权


第3讲 心灵安顿

一、企业高管应如何安心

l 爱心、随喜、平和

二、企业高管的哲学修养

l 无所为而为、无为而无不为、无心而为

三、企业高管的宗教修养

l 正宗宗教皆同于善、佛陀、惠能、道性心智行、天道与人道

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