破解组织困局，激活团队潜能
当您的企业遇到这些隐形阻碍时：
✓企业组织每几年发展到一定规模就面临挫败
✓战略想转型却困惑彷徨 ✓ 企业有金钱财务问题困扰✓ 团队协作总有莫名隔阂
✓ 人才流失找不到症结 ✓产品与产品线到底要如何调整才好✓团队文化沉闷士气低落
2天带您体验全球500强都在用的组织破局神器
——组织系统排列（Organizational Constellations）
▍您将收获的六大蜕变
✅ 透视组织：3D呈现企业真实关系脉络，让隐性障碍显性化
✅ 精准诊断：30分钟定位困扰企业半年的发展卡点
✅ 能量解锁：化解部门墙/责任推诿/决策失误等管理痼疾
✅ 决策升级：获得超出理性分析的深层系统智慧
✅ 实战工具：掌握可落地的组织问题诊断方法论
▍课程核心亮点
�� 现象级技术：融合系统排列+量子物理的场域智慧
�� 颠覆性体验：无需言语陈述，问题在空间排列中自动浮现
�� 即时性验证：现场生成解决方案，90%参与者反馈"神奇的比数月咨询更有效"
系统排列思维革命
→ 从机械管理到生态管理的认知跃迁
→ 真实案例拆解
全景式系统排列实战
▷ 现场抽取2-3家企业的真实案例
▷ 通过代表排列洞见组织能量阻滞点
▷ 动态调整中找到最佳资源配置方案
▷ 参与者同步收获自身企业的诊断启发
参与对象
← 员工从数人至千人左右的创业成长型企业
← 正处于转型期的创业公司
← 希望突破管理瓶颈的经营者与高管
导师介绍：杨发明博士
管理学博士、组织系统排列导师、NLP高级执行师、ICF进化教练、前华为公司管理经验、近三十年培训咨询专业经验
组织排列专业技术介绍：
组织系统排列是由德国心理学家伯特·海宁格于20世纪整合发展的一种企业诊断方法，通过角色代表及互动揭示组织内部隐形结构，分析系统动力规则并提出解决方案，适用于团队管理、决策优化及危机处理等场景。该方法以个体心理为切入点，结合系统动力学与信息场域理论，协调资源分配并提升组织运作效率。
最初应用于系统心理洞察领域，后经德国心理学博士克劳斯·霍恩引入企业管理实践，形成针对领导力、冲突管理的系统指导模式。戴姆勒·克莱斯勒、IBM等企业曾通过该方法进行组织战略咨询诊断，来解决复杂的问题与危机。该方法主要运用于聚焦战略定位、产品线定位与选择、组织诊断、团队与文化诊断等维度，帮助管理者规避重大经济损失。目前该方法已在全球三十余个国家应用于企业顾问咨询领域。
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