主讲：池冬梅老师
【课程背景】
在建筑业“严监管、重合规”的背景下，合同纠纷已成为企业利润流失的最大黑洞。据最高法院数据，2023年建设工程合同纠纷案件中，67%源于条款缺陷，其中财务相关条款（如付款条件、违约金）占比高达42%。传统审核方式面临三大痛点：
Ø 财务与业务割裂：非财人员看不懂条款风险，财务人员难介入业务前端
Ø 风险识别表面化：仅关注签字盖章，忽视条款间的逻辑陷阱
Ø 工具方法碎片化：缺乏系统化的审核框架与落地工具
本课程独创“业财法三线穿透法”，通过建筑业真实案例，帮助学员：
Ø 掌握合同核心条款的“风险解码能力”
Ø 建立从“条款审核”到“风险管控”的全流程防线
Ø 获得即学即用的《建设工程合同风险红绿灯清单》等工具包
【课程收益】
Ø 精准识别建设工程合同8大高危条款
Ø 掌握“四维审核法”，将风险拦截在签约前
Ø 学会用财务语言向业务部门传递风险
Ø 现场产出《企业合同审核标准化动作清单》
【课程特色】
ü 真实案例教学
ü 工具即学即用
ü 风险场景还原
ü 数据穿透验证
【课程对象】
财务人员、非财务业务人员、中高层管理者
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块1：合同风险底层逻辑——为什么建筑业合同“十签九坑”？
1.1 监管重锤：近三年建筑业合同纠纷TOP5败诉原因
l 案例：某总包方因“未约定调价公式”损失1200万（判决书节选分析）
1.2 财务人员必备的“风险透视三棱镜”
l 法律棱镜：条款是否可执行？（如“验收后付款”vs业主方“竣工后付款”）
l 财务棱镜：数字背后的现金流风险（如“5%质保金”可能=2年资金占用成本）
l 业务棱镜：条款与施工实际的匹配度（如“阴雨天气不延期”是否合理）
l 工具产出：《合同风险等级评估表》（高/中/低风险条款示例）
模块2：全周期风险拆解——从招标到结算的“埋雷点”
2.1 招标签约阶段
l 案例1：某项目因“招标文件与合同矛盾”引发索赔（对比文件条款差异）
2.2 施工履约阶段
l 案例2：分包合同“农民工工资专户”条款缺失导致的行政处罚
l 工具产出：《工程变更索赔四步留痕清单》
2.3 结算阶段
l 案例3：某项目“结算资料不完整”被审计核减500万
模块3：业财协同实战——让合同审核成为“利润守护者”
3.1 四步审核法
l Step1 看资质：通过“天眼查”快速验证合作方实力
l Step2 盯数字：计算“进度款支付比例”对现金流的影响
l Step3 查逻辑：发现“争议解决条款”与“违约金条款”的矛盾点
l Step4 留证据：微信记录如何转化为有效证据？
3.2 风险转移工具箱
l 保险：建筑工程一切险的“三不赔”情形
l 担保：见索即付保函 vs 有条件保函的适用场景
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周远祥
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孟晓苏
刘大成
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