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刘方《跨文化沟通》

课程背景:

国际化的工作场景下对人才提出了更高的要求,了解来自不同文化背景的合作伙伴,寻找更有效的合作方式成为了必不可少的工作内容。面对这样的要求,需要新时代的人才从心态、知识、技能上都做好相应的准备,才能把握主动,达成更高绩效!

课程目标:

系统性了解文化差异

掌握国际化场景下的必要技能

与不同文化背景的伙伴高效合作

时长:12小时

授课方式:讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等


【课程大纲】

1 全球化思维

新时代的工作场景

国际化三步曲

对人才的挑战

文化比较模型


2 文化差异

什么是文化

文化冰山

文化差异的6个维度

差异带来的影响


3 有效的沟通

跨文化的挑战

表达观点的模型

不同文化中的提问

反馈的意义


4 建立信任关系

关系是否有用?

口如何建立关系

人际导图的应用

不同文化中的信任


5 跨文化谈判

文化对谈判的影响

不同的谈判风格

谈判技巧的应用

议价与合同达成


6 冲突化解与管理

冲突是什么?

跨文化冲突的背后

冲突的类型

化解冲突的策略


7 跨文化会议管理

不同文化的会议要求

会议的准备与实施

形成观点与执行

电话会议管理


8 跨文化时间管理

时间是什么?

文化带来的影响

团队与个人时间管理

实践中的启示


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