课程目标：
了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展的选择与布局
课程收益：
正确认知公司治理，获悉阻碍现代企业发展的要素，制定可行的法人治理策略，运用先进的管理理念助力现代企业成长
教学方式：
系统的理论解读与实践方法论，工具模型的讲解及案例展示，互动研讨
教学内容：
第一部分：公司治理概论
◆治理结构的一般理论
◆公司治理的主要模式
◆我国公司治理模式的形成与发展
◆法律框架与监管环境
◆内部治理与外部治理的区分
治理结构的模式要素与集团管控之间的联系
治理结构的主要模式
公司治理的运作规则
案例分析
第二部分：公司治理实务
建立并完善法人治理相关的议事规则
法人治理结构各层级要点
法人治理结构的具体运作
董监高的选择、任用、考核
董监高的义务与责任
股东会与董监高之间的联系
股东会制度与股东权利
独立董事制度与风险控制
现代企业高管激励趋势与基本原则
案例分析
第三部分：现代企业发展模式
现代企业发展的局限
现代企业成长和发展的转型要求
明确集团定位
现代企业战略的选择、定位与布局
战略的执行与评估
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强