企业文化重构
第一部分 社会大变革对企业文化的新要求
1、互联网时代的新企业文化
2、国企改革下的文化变革
3、新生代下的文化认同
第二部分 怎样进行企业文化重构？
1、企业文化重构的一般类型
2、企业文化重构的主要内容
3、企业文化重构的路径选择
第三部分 企业文化重构后的管理
1、从经验管理、科学管理，到文化管理
2、企业文化工作与管理各个环节的对接
3、从新生代沟通看新企业文化体系生长
4、管理，怎样保持文化的活力和动力？
5、文化，怎样提高企业的核心竞争力？
王吉鹏《企业文化重构》
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