《稳场控节奏，练就舞台掌控力》
主讲：苏佳俊老师
【课程背景】
在越来越多企业活动中，主持人不再只是“念流程”的角色，更是现场节奏的引导者、企业气氛的传达者，以及价值呈现的桥梁。无论是年会、发布会、内部会议，还是表彰典礼、启动仪式，一个专业的主持人，能够快速调动情绪、稳住节奏、提升观感，甚至影响整场活动的效果与评价。
Ø 很多企业活动场面盛大、流程复杂，却常因主持表现欠佳而“气场不足”。
Ø 主持人上台后紧张卡顿，语言平淡无味，难以调动观众情绪。
Ø 串词不流畅、语气无变化，台下观众“听而不入”，无法形成有效连接。
Ø 员工临时被推上台，既无流程感，又缺仪态感，无法承担企业门面的角色。
Ø 活动现场稍有突发状况，主持人容易慌张失措，缺乏控场与应变能力。
Ø 企业内部缺乏系统培养路径，主持靠“顶上”而非“培养”，常年靠运气。
Ø 外请主持虽专业，但缺少企业熟悉度，现场连接感始终欠缺。
本课程通过“小班辅导+实战演练”的方式，从表达、流程、控场、形象等多个维度展开训练，帮助企业打造一批**“敢上台、会控场、能呈现、有风格”的内部主持人才队伍，让主持成为企业软实力的一部分。
【课程收益】
Ø 明确企业主持人的职责与任务，理解不同活动类型的主持要点
Ø 掌握主持词结构设计思路，能独立完成开场、串场、结束等串联话术
Ø 提升发声技巧与语言表现力，让声音更清晰、更有感染力
Ø 建立专业的主持仪态标准，优化站姿、手势、表情与走位方式
Ø 提升控场能力，掌握主持过程中常见突发状况的应对方法
Ø 初步建立即兴表达的基本框架，能在变动中保持逻辑表达
Ø 完成至少3轮模拟主持实战演练，获得讲师个性化点评与成长建议
【课程对象】
Ø 企业内部承担会议、年会、发布会、客户活动等主持任务的员工
Ø 有表达基础但缺乏系统训练，希望提升台风和语言感染力的员工
Ø 企业文化团队、行政部、市场部、内训师等有“对外表达”任务的人群
Ø 需要培养“企业代表形象”的中层或年轻骨干
【课程时间】
Ø 1天强化版：6小时，覆盖核心模块+1轮实操演练
Ø 2天进阶版：12小时，强化表达+控场+风格训练，2~3轮试讲
Ø 3天训练营版：18小时，加入视频回放、个性化PK赛、主持风格塑造
【课程大纲】
第一讲、主持人的角色认知与心态建设
1、企业主持的角色定位与职责认知
Ø 企业活动类型与主持风格差异（会议、年会、庆典、内部分享等）
Ø 企业主持人四大职责：传达气氛、节奏引导、流程串联、价值呈现
Ø 主持人与发言人、演讲者的定位区别
2、常见心理困扰与自信建设
Ø 怯场的本质：心理源头解析与调节路径
Ø 三种心理调适技巧：呼吸调整、肌肉放松、自我暗示
Ø 主持人上台前的自信预热流程（“心锚+正念”练习）
课堂训练：镜前练习“自我介绍”，讲师现场逐一点评
第二讲、主持流程与台词设计
1、主持稿结构设计与流程思维
Ø 主持内容策划5W1H分析：明确目标、受众、风格、时长
Ø 主持“三段式”：开场 – 串场 – 结尾的逻辑结构
Ø 活动流程梳理与主持词骨架搭建方法
课堂训练：填写主持流程简表，口头描述流程结构，组内互评
2、稿件内容风格与语言表达
Ø 企业主持话术风格：口语化、简洁、情感联结
Ø 高质量串词三要素：顺、准、轻
Ø 金句、小故事、幽默点的适度植入方式
案例分析：典型主持稿分解与语言亮点点评
课堂训练：给定一句主持台词，尝试两种风格表达，组内互评
3、主持词框架写作与试讲
Ø 指定活动主题下，设计开场词、串场词、结束词
Ø 导师点评语言节奏、内容重心、风格表达
课堂训练：每人写一段1分钟开场词并试讲，讲师点评
（建议多天课程，每人轮流练习时长较长）
第三讲、表达训练与语音控制
1、基础发声与口齿训练
Ø 腹式呼吸法训练与气息控制练习
Ø 发声练习：吐字清晰、咬字有力
Ø 绕口令+朗读练习：增强语言节奏感与发音准确性
课堂训练：全班一起绕口令+呼吸法练习，讲师带读并纠正
2、语言表现力提升技巧
Ø 语速变化与节奏管理
Ø 重音、停顿、语调的应用训练
Ø 情绪表达与情境语感塑造技巧
课堂训练：朗读主持稿，加入情绪语调双版本表达
3、综合表达演练
Ø 分组朗读主持稿件练习
Ø 模拟场景下的语音表现小演讲+点评
课堂训练：两人一组朗读稿件，轮流互评，讲师点评
（建议多天课程，便于练习+改进轮次）
第四讲、主持人形象与舞台礼仪
1、主持人外在形象规范
Ø 着装/妆容/配饰基本要求与企业文化匹配度
Ø 根据场合选择主持形象风格（稳重型、活泼型、青春型）
课堂训练：看着装示例图，说出优缺点，小组点评
2、非语言表达：身体语言
Ø 标准站姿“五点一线”+自然放松结合
Ø 手势规范与信息传达效率
Ø 眼神联结、走位动线设计与持麦姿势规范
Ø 表情管理：微笑、自然生动，匹配语义节奏
课堂训练：模仿练习三项（站姿+手势+眼神），讲师逐项带练
3、舞台综合仪态训练
Ø 综合练习（站姿+走位+手势+眼神+表情+持麦）
Ø 镜头前练习+导师逐一点评纠偏
课堂训练：开展“小型亮相走位秀”，每人1次演练+点评
第五讲、控场能力与应变技巧
1、控场节奏管理与气氛调动
Ø 判断现场氛围与节奏切换的四种策略
Ø 提问互动技巧、观众调动方法
Ø 常用控场话术库（冷场救场、打断补接等）
课堂训练：2人一组进行“1分钟暖场”模拟
2、突发状况应对与即兴表达
Ø 常见状况应对清单（忘词、故障、嘉宾迟到等）
Ø 即兴表达框架：PREP法、关键词法
Ø 导师模拟设障场景，进行即兴应对练习
课堂训练：现场抽卡设突发情境，即兴主持1分钟
第六讲、多种活动场景应对技巧
1、不同活动场景的主持风格切换
Ø 年会型：活泼、节奏强、情绪带动型
Ø 启动仪式型：庄重、有仪式感、流程清晰
Ø 客户答谢/晚宴型：亲切、互动性强
Ø 会议/表彰型：正式、逻辑强、强调专业权威感
小组讨论：用一句话分别模拟“年会风格”与“会议风格”的语气表达
2、场景演练与实战PK
Ø 分组模拟不同活动场景，学员轮流主持
Ø 导师从结构、语言、形象、控场、气氛五个维度点评
Ø 发放个人改进反馈单
课堂训练：每位学员上台完成一段主持，讲师点评+同伴反馈各一句
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明