卢晨老师《助力业务增长：培训需求分析实战》
卢晨老师2天实战课程，以三层次需求诊断为核心（战略层-业务层-岗位层），系统讲解培训需求分析的完整流程与工具方法。让培训精准对接业务，驱动企业战略落地与价值增长。
标签存档
卢晨
卢晨老师《知识经验萃取》
卢晨老师1-2天实战课程，以SPAS萃取模型（讲故事-理路径-萃精华-建模型）为核心，系统讲解知识经验萃取的全流程方法。帮助企业搭建案例解决方案库，将个人智慧转化为可复制的组织资产。
卢晨老师《现场授课技巧与实战》
卢晨老师2天实战课程，系统讲解紧张克服、非语言表达、语言技巧、开场结尾设计、提问回应与学员类型应对。让业务骨干变身金牌讲师，打造“懂业务、会授课、能赋能”的专业内训师队伍。
卢晨老师《任务导向的课程设计开发与传授实战技巧》
卢晨老师2天实战课程，以课程设计开发5步法为主线，融合4大原则与12种场景化呈现工具。现场输出3小时课程大纲，掌握7种开场工具、提问回应技巧，让内训课程真正以工作任务为核心。
卢晨老师《培训需求分析》
卢晨老师1-2天实战课程，以ASK模型与GAP分析为核心，系统讲解三层次培训需求分析、引导式访谈技巧、ORID与STAR追问框架。让培训需求分析成为培训管理体系的基石，确保每一项培训都有的放矢。
卢晨老师《培训管理者的管理必修课》
卢晨老师2天实战课程，以“培训管理四步走”闭环流程为核心，系统讲解培训需求分析、项目设计、运营实施与效果评估。掌握跨部门沟通5大法宝，让培训管理从零散执行走向系统落地。
卢晨老师《内训师授课能力提升训练》
卢晨老师1-2天实战课程，从心理准备到互动控场五大维度系统提升授课能力。掌握紧张缓解、声音肢体密码、清晰表达三段论、SCQA故事模型等核心技巧，现场完成授课演练。
卢晨老师《课程设计与开发实战》
卢晨老师1天实战课程，从课程设计四原则到课程开发五步曲，系统讲解需求分析、结构设计、教学活动、信息呈现与授课技巧。现场完成微课设计与5分钟实战演练。
卢晨老师《基于工作任务的课程设计开发》
卢晨老师2-3天实战课程，以课程设计开发四原则为纲、五部曲为轴，系统讲解基于工作任务的课程开发全流程。现场产出至少1门3小时课程大纲及PPT，让内训真正为岗位赋能。
卢晨老师《从个人高手到组织智慧：知识经验萃取实战》
卢晨老师2天实战课程，以SPAS萃取技术为核心（讲故事-理路径-萃精华-建模型），融合STARS行为访谈、五维提问法等工具，现场输出高质量经验成果。让个人功夫转化为组织武功。
