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黄光伟《AI战略全景图:企业战略重构与效能跃迁集训营》

主讲:黄光伟老师

【课程背景】

伴随DeepSeek、文心一言等国产大模型的突破性进展,2025年成为企业AI战略落地元年。本课程针对企业决策者在AI转型中面临的战略模糊、实施低效、风险失控等痛点,整合比亚迪、平安银行等12家标杆企业近一年实战经验,提供系统化解决方案。

【课程收益】

掌握AI战略规划的"四维雷达"模型(行业适配度/技术成熟度/投入产出比/风险系数),习得AI效能提升的"三阶跃迁"方法论(单点突破→流程重构→生态赋能),获得丰富的AI工具包(含10个国内免费工具部署方案),最终输出企业专属的《AI战略实施路线图》(含6个月落地计划)。

【课程特色】

100%采用2023~2025年真实商业案例,全部基于Deepseek、文心一言、通义千问、腾讯元宝等国内免费工具,独创AI-PESTEL风险评估体系,以及所有方法论均通过企业实测验证。

【课程对象】企业董事长/CEO/总裁、数字化转型委员会核心成员、战略投资部/运营管理部负责人、AI项目执行总监(需具备3年以上管理经验)。

【课程时长】2天(6小时/天)


【课程大纲】

上部:战略构建篇

一、AI技术革命与商业格局重塑

1、理论体系

大模型技术代际划分标准(中国信通院标准)

AI技术成熟度曲线(Gartner修正模型)

行业颠覆指数测算模型(波士顿矩阵改良版)

2、实战案例

比亚迪采购系统AI转型:供应商筛选效率提升37%(数据来源:比亚迪年报)

瑞幸咖啡AI菜单优化:新品点击率提升29%(数据来源:瑞幸Q3财报)

平安银行智能风控:信贷审批时效缩短68%(平安银行AI白皮书)

3、工具应用

文心一言行业分析模板实操

腾讯云TI-ONE模型对比工具

课堂演练:用通义千问生成行业颠覆指数矩阵


二、商业机会识别与场景适配

1、理论体系

AI应用效果公式:效能=技术成熟度×场景适配度

场景筛选四象限模型(成本/价值维度)

ROI动态测算模型(现金流折现法改良)

2、实战案例

三一重工AI质检:缺陷识别准确率达99.3%(工信部案例库)

安踏集团智能客服:响应速度提升40%(安踏数字化转型报告)

京东物流路径优化:单均配送成本降15%(京东物流技术白皮书)

3、工具应用

DeepSeek-R1场景适配度测试工具

AI项目ROI快速测算工作坊

分组竞赛:不同行业场景适配度测算


三、企业AI能力体系构建

1、理论体系

能力成熟度模型(CMMI改良框架)

人机协作效能曲线(麦肯锡研究)

组织变革四阶段模型(哈佛商业评论)

2、实战案例

海尔智家AI培训体系:技能掌握速度提升55%(海尔人效报告)

美的集团RPA部署:财务流程处理时效提升73%(美的年度审计报告)

顺丰速运智能调度:异常处理效率提升41%(顺丰技术峰会数据)

3、工具应用

文心一言岗位能力分析模板

WPS智能表格工作流设计

实战演练:构建部门级AI能力矩阵


四、决策者AI效能提升体系

1、理论体系

管理者时间价值公式(分钟成本计算法)

决策支持双塔模型(数据驱动+经验驱动)

会议效率优化模型(亚马逊六页纸改良)

2、实战案例

字节跳动AI会议助手:会议效率提升32%(字节效率工程部数据)

新东方智能教案生成:备课时间缩短60%(新东方教育科技报告)

蔚来汽车AI竞品分析:数据收集效率提升48%(蔚来产品白皮书)

3、工具应用

通义千问会议纪要生成模板

讯飞听见语音转写系统

课堂演练:AI辅助战略决策模拟


五、战略规划与路径设计

1、理论体系

3-6-12实施路径设计法

资源投入四维评估模型(资金/人才/数据/算力)

风险控制漏斗模型(ISO31000改良)

2、实战案例

伊利集团AI战略路线图:市场响应速度提升34%(伊利数字化战略)

中国移动智慧中台:API调用效率提升52%(移动技术开放平台数据)

小红书内容审核系统:违规拦截率提升29%(小红书安全报告)

3、工具应用

腾讯云战略路径规划工具

钉钉智能甘特图

分组设计:企业级AI实施路线图


下部:落地实施篇

六、大模型深度应用实战

1、理论体系

提示词工程三层结构(意图/约束/示例)

知识蒸馏技术原理(轻量化部署方法论)

多模态协同架构(文本+图像+语音)

2、实战案例

得物AI商品描述生成(文案效率↑80%)

携程智能行程规划(用户满意度↑25%)

屈臣氏AI客服(问题解决率↑33%)

3、工具应用

DeepSeek-R1复杂任务拆解

美图AI设计室素材生成

4、课堂活动:多模态营销方案设计赛

任务:为新品设计全渠道推广方案

工具组合:文心一言(文案)+美图AI(素材)+腾讯智影(短视频)

成果输出:跨媒体营销包(含ROI测算表)

评判标准:创新性30%+可行性40%+成本控制30%


七、成本控制与效益验证 

1、理论体系

TCO总拥有成本模型(IDC改良版)

敏捷预算管理框架(Scrum迭代法)

效益验证双轨制(财务+效能指标)

2、实战案例

拼多多智能补贴(ROI↑27%)

中国银行AI征信(人力成本↓41%)

理想汽车智能诊断(售后成本↓19%)

3、工具应用

WPS智能表格(成本核算)

腾讯文档智能表格+简道云免费版(效益看板)

4、课堂活动:百万级AI项目攻防战

数据源:工信部《AI实施成本基准》

任务:设计200人企业部署方案

工具:WPS动态损益模型

成果输出:成本压缩率排行榜


八、风险管控与组织变革

1、理论体系

AI-PESTEL风险模型(政策/经济/社会/技术/环境/法律)

变革阻力指数测算(科特理论改良)

容错机制设计框架(硅谷迭代法)

2、实战案例

抖音AIGC审核(安全率↑38%)

国家电网AI运维(误报率↓43%)

百胜中国智能订货(损耗率↓26%)

3、工具应用

文心一言风险评估模板

腾讯文档风险登记册

4、课堂活动:黑天鹅事件应急推演

背景:某新能源车企AI质检漏检事件(2024.4真实案例)

工具:DeepSeek-R1生成风险树状图

任务:设计三级响应预案(预防/控制/恢复)

输出成果:应急手册(含责任矩阵表)


九、效能验证与迭代优化

1、理论体系

PDCA-SMART验证模型

OODA快速迭代循环

技术债务管理框架(Gartner 2024)

2、实战案例

京东物流智能调度(单均成本↓15%)

美的生产优化(设备OEE↑12%)

小红书内容推荐(停留时长↑21%)

3、工具应用

腾讯文档效能看板

文心一言(智能生成)+Excel/WPS(数据管理)+美图AI(可视化)

4、课堂活动:效能对赌协议设计

模板:京东物流三个月见效模型

任务:设计6个月KPI体系(市场/运营/财务维度)

工具:简道云免费仪表盘

成果评审:可行性(40%)/量化度(30%)/关联性(30%)


十、战略迭代与生态构建

1、理论体系

季度战略迭代机制(哈佛商业评论)

生态构建三圈理论(核心层/协作层/扩展层)

开放平台治理模型(微软+华为混合架构)

2、实战案例

比亚迪供应商协同(效率↑29%)

平安科技开发者生态(API调用量↑173%)

三一重工开放平台(外部贡献率41%)

3、工具应用

文心一言+ProcessOn(甘特图)

文心一言+Apifox(生态API集成)

4、课堂活动:生态架构师挑战赛

案例:三一重工AI开放平台架构

工具:ProcessOn生态图谱工具

任务:设计企业级AI生态蓝图

成果展示:生态价值地图(含合作伙伴匹配度分析)

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