主讲：黄光伟老师
【课程背景】
AI技术正加速渗透商业场景，企业需通过商业模式创新和管理效能升级保持竞争力。本课程聚焦中高层管理者，以国内AI工具（如DeepSeek、豆包、腾讯元宝等）为核心，结合真实案例与实战技巧，帮助企业突破传统思维，掌握AI大模型在战略规划、流程优化、决策支持等场景的应用方法，实现从“认知启发”到“行动落地”的闭环。
【课程收益】
理解AI技术、Ai大模型的发展脉络及对企业商业模式的颠覆性影响，熟练运用DeepSeek等国内AI工具提升管理效能，通过真实行业案例拆解，输出可落地的创新方案，并基于AI工具的财务、人力数据分析能力提升决策质量。
【课程特色】
拒绝空谈理论，所有内容围绕企业真实痛点设计，案例来自腾讯、海尔、平安银行等企业，数据可溯源，深度结合DeepSeek、百度飞桨、阿里云等国内平台。
【课程对象】企业核心决策层；部门总监、高级经理等中高层管理者；战略发展部、数字化转型部门负责人
【课程时长】1~2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、战略认知升级与办公场景自动化
1、集团层大模型战略框架
技术本质剖析
大模型“涌现能力”的数学原理：对比Transformer与RNN架构差异
案例：DeepSeek V2技术白皮书
国内大模型算力成本：单卡训练成本对比
企业第二增长曲线：中石油“昆仑智云”平台ROI 1:3.8（2023年节省1.2亿人力成本）
2、管理价值重构
组织架构变革：国家电投“AI参谋部”权责清单
决策模式升级：万科AI土地竞拍系统降低决策失误率28%
流程自动化率标准：央企要求2025年核心流程AI覆盖率≥60%
3、豆包+DeepSeek办公场景深度集成
智能办公实战
合同审查：中国建筑集团法务部使用DeepSeek插件，EPC合同风险识别率92%
会议管理：腾讯会议/讯飞文书+DeepSeek语音转写，跨国会议纪要生成效率提升70%
公文批注：国家电网公文系统审批耗时缩短65%（工具实操：5分钟完成智能批注）
分组讨论1：使用DeepSeek+豆包设计采购合同自动化审查流程，输出人力成本节约测算表。
二、大模型社会影响与工具生态
1、社会变革图谱
就业结构冲击：达沃斯《2024未来就业报告》中国42%岗位面临AI替代风险
伦理争议焦点：2024年杭州互联网法院AI生成短视频版权判例
法律合规红线：《生成式人工智能服务管理办法》数据标注要求
2、国内工具生态全景
技术路线对比：DeepSeek（通用模型）、百度飞桨（垂直场景）、钉钉AI（生产调度）
免费工具矩阵：WPS AI（办公）、飞书智能伙伴（协作）、华为ModelArts（研发）
成本效益分析：某制造业使用钉钉AI优化排产，年节约调度成本380万元
三、大模型在施工管理中的战略价值
1、智能设计与施工管理
BIM参数优化：中国交建港珠澳大桥项目设计效率提升35%
沙盘推演：基于DeepSeek输入荷载数据生成厂房承重方案（工具实操）
进度预测：中国铁建AI调度系统工期偏差率±5%
2、安全生产与成本控制
隐患识别：中煤集团煤矿视频监控准确率98.7%
质量追溯：茅台酒厂区块链质检系统定位问题时间缩短80%
物料预测：中国建筑钢材库存周转率提升22%（工具：百度飞桨时序模型）
实战演练1：使用钉钉AI训练施工进度预测模型，输入历史数据输出延误风险值
四、生产场景深化与社会影响解析
1、制造业AI转型
故障预测：海尔冰箱生产线停机时间减少45%（数据来源：海尔智家2023年报）
柔性生产：比亚迪汽车焊装车间AI排产效率提升33%
质量检测：华为云PCB板缺陷识别准确率99.6%（工具：华为ModelArts）
2、金融业实战案例
智能投顾：招商银行客户满意度提升30%
风险控制：平安银行AI信贷审批坏账率降低1.2个百分点
合规审查：某券商使用DeepSeek审核招股书，错误率下降58%
分组讨论2：选择本行业痛点，使用飞书智能伙伴设计解决方案，汇报ROI测算逻辑。
五、跨行业解决方案与高管决策
1、医疗业突破
辅助诊断：华为云肺癌筛查准确率96%
药物研发：药明康德AI分子设计缩短周期40%
患者管理：微医集团AI分诊系统误诊率下降25%
2、零售业创新
动态定价：永辉超市AI价格模型提升毛利率1.8%
库存优化：京东物流预测准确率提升至92%
客服增效：拼多多AI客服问题解决率提升至85%
六、大模型伦理治理与可持续发展
1、治理框架
法规解读：《生成式人工智能服务管理办法》数据安全条款
企业实践：宝马集团AI伦理委员会架构与冲突解决流程
碳足迹管理：阿里云数据中心AI节能方案减排15%
2、可持续发展
绿色算力：国家要求2025年数据中心PUE≤1.3（发改委2024年政策）
社会包容性：残障人士就业岗位AI辅助工具
案例：腾讯AI手语翻译系统
长期投入规划：AI转型成本分摊模型
案例：央企五年预算表
七、企业AI转型全链路实战
1、战略制定
ROI测算框架：效率提升率→财务价值换算公式
案例：平安银行转型预算表
组织适配：AI转型领导小组构成与权责
参考：国家电投2024年架构
技术选型：免费工具组合策略
案例：DeepSeek+钉钉AI+飞书智能伙伴
2、实施与风控
数据安全：华为云数据脱敏技术合规路径
风险预案：AI生成内容版权争议解决流程（参考：2024年北京互联网法院判例）
效果评估：浙江省制造业季度AI转型KPI达成表（数据来源：浙江省经信委案例库）
分组讨论3：输出《AI转型三年规划表》，含阶段目标、预算分配、风险预案。
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明