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王悦《经济责任审计实务与案例精讲》

主讲:王悦老师

【课程背景】

随着我国全面深化改革的深入推进和国家治理体系与治理能力现代化的不断提升,经济责任审计作为强化领导干部权力监督、促进经济健康发展的重要手段,其重要性和必要性日益凸显。近年来,中央及各级政府相继出台了一系列关于经济责任审计的法规政策,如《“十四五”国家审计工作发展规划》和《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》,对经济责任审计的覆盖范围、审计内容、实施程序、结果运用等方面作出了明确规定,为新时代经济责任审计工作提供了坚实的制度保障。

然而,面对复杂多变的经济环境和日益严格的审计要求,审计人员在实际工作中仍面临诸多挑战,如如何科学制定审计实施方案、高效开展现场审计、精准识别问题与责任、有效推动审计整改与成果运用等。

本课程的目的旨在帮助广大审计人员深入理解政策法规,提升审计实务操作技能,增强审计工作的规范性、科学性和有效性,从而更好地服务于国家经济管理和监督体系。

【课程收益】

掌握经济责任审计实施方案制定方法

掌握经济责任审计的专业技术与方法

掌握高效发现问题的方法和技巧

理解经济责任审计中的问题发现与责任认定原则

【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。

【课程对象】企业骨干、审计部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员

【课程时间】1天(6小时/天)


【课程大纲】

一、经济责任审计最新政策解读

1. 习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话解读

2、2022年-2024年全国审计工作会议精神的解读

3、《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》的解读

二、知己知彼:经责审计之前必须要清楚的五个真相

1、审计处境:“敌暗我明”

2、审计地位:参差不齐

3、审计手段:极为有限

4、审计对象:地位较高

5、审计结论:灰度原则

三、经责审计项目策划:不打无准备之仗

1、审前风险评估的的六大维度

(1)行业重大风险:个性化的行业风险特征是什么?

(2)发展阶段重大风险:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?

(3)组织架构重大风险:组织缺陷的风险意味着什么?

(4)业绩考核重大风险:拽着自己的头发能够离开地面?

(5)信息系统重大风险:系统彼此割裂还是相互穿透?

(6)内控环境重大风险:内控环境的“变”与“不变”

2、制定审计计划

(1)明确审计目的:围绕权力运行的轨迹

(2)制定审计策略:全面审计、重点突破

(3)资源分配:集中优势兵力打歼灭战

(4)组建审计团队:新老搭配、多元组合

3、巧妙设计审计资料清单

(1)资料清单设计与审计需求

(2)关键资料项的审计价值

(3)识别潜在审计疑点

(4)利用资料间逻辑关系构建审计线索

4、经济责任审计的沟通技巧

(1)审计组内部沟通机制与协作

(2)与被审计单位及相关人员的沟通策略

四、高效发现问题线索的方法与案例

1、 从发现线索到解决问题的底层逻辑

(1)正确地发现问题&发现正确的问题

(2)构建线索到证据的闭环体系

(3)框架思维:场景立体化、问题可视化

(4)思维模式:侦察兵思维VS指挥官思维

2、发现并锁定线索信息的有效技巧

(1)在脉络梳理中提取审计线索

(2)在大胆假设中挖掘审计线索

(3)在不合理信息中捕捉审计线索

(4)在蛛丝马迹中寻找审计线索

3、审计取证的“四大重视”

(1)要高度重视“现场走访”

(2)要高度重视“头脑风暴”

(3)要高度重视“行为规律”

(4)要高度重视“沟通保密”

五、领导干部的经济责任认定

1、审计问题发现与责任分类

2、直接责任与领导责任的界定标准与依据

3、“三重一大”事项中两类责任的辨析

4、审计问题责任归属的论证与确认

 

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