主讲：董雨老师
【课程背景】
在知识快速迭代、企业竞争白热化的当下，培训已成为组织提升员工能力、实现战略目标的关键路径。无论是企业内部培训师承担的技能传递与文化传承任务，还是职业培训师面向市场的专业授课，都对培训课程质量提出了极高要求。然而，当前市场上许多培训课程存在目标模糊、逻辑混乱、教学方式单一等问题，培训师在课程设计环节缺乏科学方法论指导，授课过程中也难以有效调动学员积极性、实现知识高效转化。
为帮助培训师打破能力壁垒，系统掌握从课程设计到精彩呈现的全流程核心技能，《基于模型的培训师培训》课程应运而生，旨在为培训师赋能，打造兼具专业性与感染力的优质培训课程。
【课程收益】
Ø 掌握清晰编辑培训教材的技能
Ø 能够合理运用常见培训的方式和工具
Ø 掌握自信呈现的培训技巧方法
Ø 了解培训评估的有效形式和方法
【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可实操，自由问答解决实际困惑
【课程对象】企业内部培训师、企业管理者、骨干员工等
【课程时间】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、什么是完美课程
1、 完美课程的特征
2、 课程设计经典四步法
3、 如何设定培训目标
Ø 好目标&坏目标
Ø ABCD目标法
互动练习：设定培训目标
二、搜集课程信息
1、学习者信息
2、课程内容信息
3、搜集信息的方式
三、搭建课程逻辑
1、 搭建课程逻辑的常用方式
Ø 核心要素
Ø 先后顺序
Ø 空间包含
Ø 层层递进
Ø 2W1H
四、组织课程要点
1、 建立课程逻辑关系
互动练习：建立课程逻辑，梳理核心要点
2、 如何构建模型？
Ø 要素型
Ø 关系型
互动练习：设计课程构建模型
五、课程讲授的工具方法
1、 讲授法
Ø 优点&挑战
Ø 使用要领
Ø 适用场景
2、 案例分析
Ø 优点&挑战
Ø 使用要领
3、 小组讨论
Ø 优点&挑战
Ø 使用要领
4、 测评测试
Ø 优点&挑战
5、 演示教学
Ø 优点&挑战
Ø 使用要领
6、 角色扮演
Ø 优点&挑战
Ø 使用要领
7、 练习巩固
Ø 优点&挑战
8、 游戏带动
Ø 优点&挑战
Ø 游戏分类
Ø 使用要领
9、 培训师圣经-备课地图
互动练习：制作课程的备课地图
六、如何成为讲故事的高手？
1、 SCORE结构化故事法则
Ø 背景
Ø 冲突
Ø 选择
Ø 结果
Ø 评论
2、 运用SCORE的要领
3、 如何把故事讲出画面感
互动练习：讲一个自己的故事
七、幽默四法
1、 错位
2、 神转折
3、 押韵
4、 自嘲
八、课程设计中的黄金时刻
1、 开场-精彩诱人
Ø 有力提问
Ø 切题故事
Ø 震撼事实
Ø 恰当视频
Ø 链接讲者
2、 结尾-回味无穷
Ø 金句
Ø 话语
Ø 故事
Ø 游戏
练习：展示一种开场和结尾的方式
3、 关键原则
Ø 目标集中
Ø 尊敬观众
Ø 减少干扰
Ø 与观众保持沟通
4、 舞台技巧
Ø 语音语调
Ø 视觉辅助
Ø 肢体运用
九、课程总结
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明