AI赋能企业文化重构与落地实战
主讲:张峰老师
【课程背景】
AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。传统企业文化体系面临「理念滞后」「工具单一」「员工参与度低」三大痛点,而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。本课程通过「理论+工具+场景化案例」,帮助企业构建AI赋能的文化体系,实现从战略设计到内容创作的全链路升级。
l 传统科层制文化与 AI 时代敏捷协作需求脱节,导致组织效能低下;
l 年轻员工对「数据驱动、开放创新」的文化诉求与企业现有价值观冲突频发;
l 缺乏系统化构建方法,导致企业文化沦为口号,难以落地生根。
本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能 技术特性融合发展,解构企业文化底层逻辑,提供从「理念构建」到「AI工具应用」的全流程解决方案,帮助企业打造适应 AI 时代下的敏捷企业文化生态。
【课程收益】
Ø 掌握AI时代企业文化的底层逻辑与核心本质,规避文化空心化风险。
Ø 系统学习AI文化体系的构建方法论,结合行业标杆案例拆解关键结构。
Ø 熟练应用AI工具完成文化诊断、方案设计、内容创作等全流程任务。
Ø 输出可落地的企业文化优化方案,提升员工认同感与品牌传播效能。
【课程对象】企业创始人、企业高管、人力资源总监、企业文化负责人、HRBP
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、解码 AI 时代企业文化的底层逻辑
1. 什么是文化?为什么说文化很重要
Ø 文化的理解是什么?文化有哪些表现形式?
Ø 文化的定义
Ø 文化的重要性和产生的3种核心作用
案例:迪士尼的文化形态和核心内容
2.企业文化常见的问题
Ø 文化形同虚设,没起到作用
Ø 文化视同口号,活动等类型
Ø 文化无法落地,蜻蜓点水
Ø 文化分不清主次关系
Ø 员工缺少认同感和责任心
案例:胖东来的企业文化与爱的感召
3.企业文化的底层逻辑
Ø 如何建立员工的心智模式
Ø 个人信念和组织信念的底层逻辑
Ø AI时代下企业文化的6大特征
Ø AI时代下企业文化的核心本质
二、构建 AI 时代企业文化的方法论与架构
1. AI时代企业文化的构建原理
Ø 早期文化——组织文化——企业文化
Ø 不同时代、不同阶段、不同类型的公司企业文化
案例:阿里巴巴企业文化的演变轨迹
2. AI时代企业文化的构建结构
Ø 信念的重要作用
Ø 企业成功的方程式
Ø 企业文化内核的6大体系建设
Ø 企业文化主题的6大场景建设
课堂讨论:我们已有的结构内容,我们需要增加的结构内容
案例:阿里巴巴主文化和亚文化融合共生
AI赋能企业文化的多种主题方式
AI赋能企业落地的顶层规划图
AI机器人提供客户和用户场景文化的情绪价值
三、AI 时代企业文化落地的三层架构与四大抓手
1. AI时代企业文化三层架构设计
Ø 人文核心
Ø 效能燃点
Ø 慧聚传播
2. AI时代企业文化四大抓手
Ø 抓招募
Ø 抓培育
Ø 抓管理
Ø 抓教育
课堂讨论:我们在层次上做了哪些具体工作?我们在抓手上做了哪些具体工作?
案例:阿里巴巴全面拥抱AI战略
京东AI战略升级企业文化
新东方AI工具赋能周年庆典
携程AI打造属于年轻人自己的公司
四、AI企业文化落地的工具和技能
1. AI企业文化工具
Ø AI模型&文本工具
Ø AI图像视频工具
Ø AI 设计工具
Ø AI 数字人制作工具
课堂练习:安装相关工具,实操演练使用AI工具主要功能。
2. 企业文化的成功案例
Ø AI赋能制作员工卡通形象、节日海报、课程封面图
Ø AI赋能制作员工荣誉海报、课程学习地图、优秀案例撰写
Ø AI赋能数字人课程开发
3. AI提示词的正确写法与实操
Ø 提示词工程的3大作用
Ø DeepSeek提示词的常见3种问法
Ø DeepSeek提示词设计的2大公式
(1) 角色设定公式
(2) 目标设定公式
Ø DeepSeek5种优化提示词的策略与工具
1. 场景补充
2. 约束输出
3. 结构拆分
4. 角色属性
5. 反驳验证
课堂练习:模拟不同岗位角色和使用不同AI模型进行提示词的撰写演练
案例分析:如何从低效提示优化为高效提示词
五、AI助力企业文化分析和方案撰写
1. 使用AI搜索分析并总结企业文化落地的优点和不足
Ø 如何用AI搜索进行数据和素材的汇总分析
Ø 如何用结构化提示词进行数据和素材的汇总分析
案例分析:使用AI工具分析某大厂企业文化落地分析总结优点和不足
2. 让AI提出针对性的企业文化推广改进方案
3. 让AI撰写企业文化活动和策划方案
课堂练习:使用AI撰写企业文化节日活动策划方案
六、AI助力企业文化内容创作
1. AI制作创意文案、公众号推文和员工故事
2. AI制作各类企业文化宣传图片和海报
3. AI制作3D设计场景模型
4. AI创作音乐和歌曲。
5. AI创作图生视频和文生视频。
课堂练习:实践以上提到的内容创作技巧,将理论知识转化为实际操作能力。


李真顺
周远祥
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孟晓苏
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