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列表 师资课件

适合对象:适合公司中高层及基层经理。包括:公司总经理、公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及分公司经理、事业部经理、区域主管、一线主管......

课程背景:在人工智能(AI)时代背景下,企业正面临前所未有的变革。AI技术的发展不仅改变了工作方式,也重新定义了领导力的需求。在这个新时代,领导者需要掌......

提出正确的问题,往往等于解决了问题的大半【培训背景】工作就是解决一个个问题/难题,业务运营的问题要解决,团队发展的问题的要解决,市场覆盖的问题要解决,友......

◆ 课程介绍:随着政府职能部门对各行各业监管力度的加大、整个社会的透明度增加、公众参与和客户维权意识渐强,再加上全媒体时代已经来临,传统媒体日渐活跃,网......

◆ 课程大纲:第一讲.风险管控——构筑安全的防火墙(案例分析)1.这个世界越来越不确定2.各类风险事件屡屡发生3.风险管控背后的推动力4.全面风险管控势......

◆ 课程大纲:第一讲.企业自身突发危机事件的综合分析及管理策略(相关案例分析)1.洞察企业自身突发危机事件场景2.企业常见的突发危机事件的类型3.网络时......

授课时长:6-12H针对人群:中高层管理者教学方法:讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点......

培训讲师:杨文利针对人群:企业内训师授课时长:12H教学方法:讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法......

培训时长:6-12H受训对象:全员教学方法:讲授法、图解法、提问法、情景演练、小组列名法、视频赏析法等课程内容:一、培训前导1、 情景剧:踢猫效应......

正面管理(本课程为杨文利老师设计,并在国家版权中心备案) 针对人群:企业各级管理者和后备管理队伍课程背景:全球经济一体化在不断提升产品和服务质量的同时,......