主讲：蒋小华
（课程时长：2天）
主题 | 工具 |
执行 | 7R执行模型、PDCA循环、责任三定律、责任四机制、三现主义、七个不放过、五字方针、问题解决5D法、SMART原则、三讲原则、SMART原则、五步计划法、甘特图、流程图、检查机制、六步复盘法、KPI关键指标考核、OKR工作法 |
思考 | 深度思考、5WHY法、5W２H法、批判性思维、思维导图、二维四象限法、头脑风暴。 |
时间 | 效率5E法、时间ROI、时间矩阵法、6点优先工作制、ABC法、德鲁克回馈分析法、GTD法、番茄工作法、精力6V法。 |
沟通 | 1:1会议沟通、折中折逻辑、5A请示法、沟通4C法、乔哈里视窗、情感账户、精准提问７抽屉、电梯测试、罗伯特议事规则、说服流程、项目协同5P法、4P汇报法、BEST反馈法。 |
领导 | 8E领导模型、领导力8句口诀、授权六字诀、激励-指导式授权模型、权力等级式授权模型、授权七字法、离场测试、五步离职管理曲、留人的五YU法。 |
培育 | 人才进化机制、人才培育机制、情境领导、OJT教练四步法、教练三W法、转训流程。 |
决策 | 决策陷阱、决策树、KT决策法、德尔菲法、波士顿矩阵、五力竞争模型、SWOT分析法、4C战略体系、平衡计分卡 |
创新 | 加法思维、乘法思维、减法思维、V型思维、六顶思考帽、第一性原理、群峰原理、守破离。 |
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明