课程大纲
授课时间：一天（6小时）
课程背景和收益
财务数字化冲击下，财务人需转型，借助AI和数字化工具从基础核算转为业务军师，通过工具升级、流程重构、建立数据中台思维等实现职场跃迁，成为企业战略引领者。
"Deepseek能自动生成报表、编写财务分析"，今年春节的这个炸弹让无数财务人脊背发凉。
数据显示，基础核算岗位需求以每年15%的速度萎缩，而具备业务洞察力的财务BP岗位却激增30%。这背后是财务数字化的两重冲击：RPA取代80%的票据处理工作，AI预测模型正在接管传统预算编制。但危机背后是机遇： 真正的财务高手，正在借助AI和数字化工具从“账房先生”升级为“业务军师”。
本课程带领学员用一步步拆解财务人的职业转型路径，帮助财务人抓住2025年财务数字化的风口。
授课主要内容
（一）摆脱工具人属性：让系统替你打工
1. 核心逻辑：重复劳动交给系统，腾出精力做高价值决策。
2. 传统财务的困境。
3. 转型动作。
（1）工具升级：从Excel到BI，实现“一键洞察”。
（2）流程重构：从“事后补救”到“实时风控”。
给你的 checklist：
☑️ 将80%重复性工作标准化，比如自动分录、报表模板等等
☑️ 主攻1-2个分析工具，像是Power BI，或者国内的FineBI
☑️ 向IT部门“偷师”基础API对接技能
（二）财务人转型的三大跳板：从Excel高手到数据指挥官
跳板1：建立数据中台思维。
跳板2：业务语言编译能力。
跳板3：场景化建模实战。
（三）转型路线图：三年实现职场跃迁
第一年：业财渗透期，积极参与业务复盘会。
掌握VBA+SQL实现自动取数。
搭建专业知识体系，考取相关证书。
第二年：价值创造期。经过第一年的沉淀与积累，第二年财务人要着重于在工作中创造实实在在的价值，让自己成为企业运营中不可或缺的一部分。
1. 主导1个成本优化项目。
2. 搭建动态预警指标体系。
3. 建议从这3个动态预警指标着手。
4. 在数据呈现与展示上进行优化升级。
第三年：战略引领期。这一年，财务人要站在更高的层面，从战略的角度为企业的发展发挥引领作用，成为企业发展道路上的重要推动者。
1. 推动财务共享中心与业务系统的API对接，实现数据实时更新。
通过这样三年有条不紊、层层递进的规划与实践，就可以从初入职场的财务新手逐步成长为能够在企业战略层面发挥重要引领作用的专业人才。
2. 结语：财务人的第二曲线。
2025年，愿每个财务人都能丢掉计算器，拿起AI指挥棒。
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明