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罗淼​ 《金牌职场表达-逻辑思维和结构化表达》

掌握逻辑思维工具,快速深入剖析问题,形成有洞察力和创新性的结论、做条理清晰有说服力的表达

主讲:罗淼 老师

【课程背景】

逻辑思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用,是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高讨论和决策效率的常用体系。结合结构化表达的方法,能帮助全体受训人员快速提高思维水平、充实表达内容、做更有条理和说服力的表达。

【课程收益】

1. 掌握逻辑思维工具,分析问题快人一步,更加深入

2. 集体讨论目标明晰、步骤明确,快速产出方案

3. 提升整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力

4. 表达清晰有条理、论证充分、案例详实有说服力

5. 从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力

【课程特色】世界级辩论冠军以多年思辨教学研究和实操案例为基础开展教学,学理扎实、技巧丰富、案例生动,学之能用,触类旁通。

【课程对象】基层员工和中层管理人员

【课程时间】1-2天(6小时/天)


【课程大纲】

一、逻辑思维训练:思辨工具如何运用到一般工作中?

1、  更快更深入的分析问题

  看待世界的三只眼睛

  形成决策的四种判断

  识别核心议题与无关议题

2、  群体决策时如何保证不受干扰高效进行?

  顶级辩论赛事中的“需根解损”

  快速产生新点子的“六顶思考帽”

  辩论视角下的团队讨论,区分事实表达和观点表达,避免低效无意义的争吵


二、如何清晰表达思考结果/如何避免想得清但说不清?

1、  面对不同场景如何选择表达方式?

  面对不同对象(ToG、ToB、ToC)的策略

  处在不同场合的策略(公开、沙龙、内部)

2、  如何准备最合适的演讲内容?

  如何开场

  如何举例

  如何收尾


三、如何快速寻找有吸引力的主题?

1、主题过大时,找到小主题的表达结构

  三种切割方法,找到精确主题

  围绕主题排布材料、组织语言

  临时演讲场景的应用

  电梯演讲、会议发言、酒桌讲话……

2、主题过浅时,深化内容的表达结构

  增加元议题

  增加亮点要素

  增加记忆点


四、重要演讲的框架如何搭建?

1、讲故事型的两步法的表达结构

  故事的选择和处理

  意义的提炼和形塑

2、注意力法则的四步表达结构

  开头-内容-金句-结尾

  提炼金句的三步法则

  用四步框架搭建超长演讲

n  苹果路演、罗振宇跨年演讲……

3、  最清晰、最有证明力的“金字塔法则”

  观点、论点和论据

  论据的种类和来源

  (如果需要)反驳的方式和路径


五、逻辑思维在业务场景的拓展应用

1、  问对问题才能挖掘更多信息,锻炼“发现正确问题”的能力

2、  快速分析问题的能力

  一份万字材料,如何总结百字报告?

3、  广泛搜集和整理材料的能力

  要搜什么?

  怎么搜集?

  如何处理?

4、  汇总形成解决方案的能力


六、如何做出富有影响力的发言?

1、  跟辩手学习:同样的道理,用辩论的方法讲得更动人

  增强说服力和感染力

  从讲道理到说故事

2、  表达里的两个关键不等式,帮你锻炼真正有用的口才


七、实战练习

1、  现场快速辩论赛

  VS老师:体验辩论技巧的极致应用

  小组VS小组:备赛、比赛、复盘沉浸体验

  极限1V1车轮战:快速锻炼你的辩论神经

2、  现场即兴结构化表达练习

  随机素材演讲练习

  电梯演讲练习

  大主题小表达练习


  
 

 

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