列表 师资课件
（讨论交流版本）第一部分：课程大纲【课程对象】国有企业集团二级公司全员（80人左右）【学员特点】学历水平较高，偏年轻化【公司业务】园区运营公司，涉及投资......
讲师：苑振翊【课程目标】本课程是针对企业中高层管理者如何打造“高绩效团队”的领导力训练课程，是以企业、管理者和团队成员三维视角为基点，采用课堂研讨及案例......
讲师：苑振翊【课程目标】本课程面向企业相关管理者，对企业人力资源数字化转型进行有针对性的专题培训，以企业管理者真正推进人力资源数字化转型的实践落地角度，......
课程大纲一、可持续发展的重要性（一）21世纪人类可持续发展面临挑战–地球边界（二）人类对地球状况的警觉性不断提高（三）指南针: 可持续发展目标 (SDG......
——如何抢抓时代机遇 发展新质生产力 如何发展新质生产力——三大着力点：技术创新+产业创新+人才培养；两大支撑：体制机制创新（新型生产关系）+优化要素配......
——基于浙江银行系统转型创新的经验思考的两条主线：其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商......
公司在快速发展的过程中，高效的团队、内部的系统流程以及稳定的业绩是发展不可或缺的生长条件。面对员工动力不足，工作流程执行不到位，员工处于“温水”状态等现......
【参加对象】产品开发相关部门主管/经理，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等【课程背景】21世纪，项目经理是可以与MBA相媲美......
【课程介绍】竞争激烈的时代，信息覆盖的社会，快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。每个人都觉得压力缠身，负面情绪，低效办公。员工的压......
