【课程背景】
《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。
但正是这种误解的存在，使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人还是企业都有着同等重要的意义。
企业通过职业生涯规划，让员工看到和明确了自己在企业中的发展机会和发展前景，对企业和本职工作产生更高的满意度和依赖度，才能充分发挥工作积极主动性和创造性，不断提高个人绩效，增强对企业的忠诚度。
【课程收益】
l 了解职业生涯规划
l 明确职业规划发展
l 了解职业规划意义
l 发挥员工工作主动性
l 提高员工工作满意度
课程时间：1天（6小时）
课程对象：企业新入职员工
课程方式：头脑风暴、案例分析、分组讨论
【课程大纲】
第一模块 职业生涯规划—职业定位
小组讨论：绘制人生彩虹图
l 什么是职业生涯规划
l 为什么要进行职业生涯规划设计
个人发展与职业生涯
企业发展与职业生涯
l 职业生涯三分论
长期职业生涯规划
中期职业生涯规划
短期职业生涯规划
l 职业生涯规划的影响因素
l 如何做好职业定位
头脑风暴：小陈到底适合什么工作？
第二模块 职业生涯规划—情商管理
l 自我认知
什么是自我认知
认知工具：我的价值观
l 他人认知
什么是他人认知
理解与倾听
l 自我管理
如何控制情绪化
职场人际关系
l 向上管理
什么是向上管理
案例分析：我该怎么办？
课后练习：测测我的情绪控制
第三模块 职业生涯规划—目标与发展
l 确定你的目标
目标管理
目标与职业生涯规划
清晰企业职业发展路径与方法
互动：设计我的职业发展路径
l 储备职场三种燃料
l 走向职业生涯成功
l 课程复盘与总结
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明