主讲：张子斌老师
【课程背景】
随着人工智能技术的快速发展，人力资源管理正经历从“经验驱动”到“数据驱动”的深刻变革。根据Gartner预测，到2025年，传统HR事务性岗位将被自动化工具取代，而战略型、数据分析型岗位需求激增。
中国化学作为跨国工程企业，亟需通过AI技术提升跨区域人才管理效率、优化组织效能。
本期课程将结合行业痛点，以企业数字化发展趋势为切入点，以AI如何赋能人力资源管理战略转型为主题，系统讲解AI在招聘、培训、绩效、员工关系等场景的应用方法，助力HR管理者实现从“操作者”到“战略伙伴”的转型。
【课程收益】
Ø 认知和了解，AI时代人力资源管理的变革与创新，挑战、趋势与未来
Ø 战略转型支持，构建“人机协同”管理模式，推动HR从操作执行向战略规划角色转型
Ø 数据决策驱动，掌握多源数据整合技术，通过AI建模提供决策支持
Ø 实操效能提升，通过AI+人力资源场景化的应用和实践，提升工作效率，实现人效提升
【课程特色】
Ø 干货满满：既有宏观分析，又有微观落地的场景化应用提炼，内容的针对性强
Ø 贴合实际：符合当下大环境变化下，企业数字化转型的诉求，思维逻辑清晰，课程生动形象，尤其情景教学部分，学员有身临其镜之感
Ø 真实接地：课程中的案例讲解，Ai工具的场景化应用，符合企业在不同行业、不同阶段的代表性，能够和学员达成共识。
【课程对象】企业中高层管理人员，企业人力资源管理工作人员等
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、AI时代背景下人力资源管理的创新与发展
1、数字化转型在化工行业发展现状
2、数字化转型在企业的实践及落地
3、AI技术在企业运营中的发展趋势
Ø 业务创新
Ø 组织变革
Ø 体系重塑
4、AI对传统人力资源管理模式挑战
Ø 重复性事务工作的自动替代
Ø 人才需求与技能要求的转变
5、AI赋能人力资源管理三重核心价值
Ø 基础价值：提升“人力资源管理”效率
Ø 重点价值：提升“人”的效益
Ø 关键价值：提升“组织能力”
6、AI带来的人力资源管理新机遇
Ø 数据驱动决策支持
Ø 精准化的人才管理
二、战略视角：AI时代人力资源战略的价值创造
1、企业战略与人力资源战略的协同关系
2、AI如何助力人力资源战略制定
Ø 基于数据分析的战略规划
Ø 预测未来人才需求与供应
3、人力资源战略如何为企业创造价值
Ø 支持业务转型与创新
Ø 提升企业核心竞争力
三、组织视角：AI重塑组织架构与人力资源价值
1、AI时代组织架构的演变趋势
Ø 扁平化、灵活化的组织形态
Ø 跨职能团队与虚拟团队的兴起
2、组织变革中人力资源的角色与价值
Ø 推动组织文化变革
Ø 促进员工适应新组织模式
四、AI的人力资源场景化应用促进工作效能提升
1、AI赋能招聘效率的提升
2、AI赋能人才发展的创新
3、AI赋能数据分析的升级
4、AI赋能人力方案的生成
李真顺
周远祥
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孟晓苏
刘大成
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庞国明