主讲：张子斌老师
【课程背景】
2025年以来，社保政策密集调整：养老保险全国统筹深化、延迟退休分步实施、个人养老金税优政策扩容、社保稽核力度升级等，每一项都直击企业人力资源管理的“合规底线”与“成本红线”。
实践中，企业常因政策理解偏差陷入被动：某制造业企业因“试用期不缴社保”被判补缴+赔偿金；某互联网公司因“按最低基数缴社保”被列入失信名单；某国企因未衔接延迟退休政策导致员工退休手续延误引发纠纷……
本次培训以“政策解读+案例复盘+工具实操”为核心，帮助HR吃透新规、堵住漏洞、降低风险。
【课程收益】
Ø 政策解码：精准掌握2025新社保政策核心变化（如缴费基数核定、退休年龄计算、个人养老金配套政策等），明确企业“必须做”与“不能做”的边界
Ø 合规实操：通过案例演练，掌握社保缴纳、退休办理、争议处理等全流程的合规操作方法，能直接套用《社保合规自查清单》《风险应对流程图》等工具
Ø 风险规避：识别社保管理中的高风险点（如基数不实、险种漏缴、政策衔接不当等），学会用“事前预防+事中应对+事后补救”的思路化解风险
【课程特色】
Ø 需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案
Ø 定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中
Ø 模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练
Ø 工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强
【课程对象】企业人力资源从业人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、新社保政策核心变化与对HR的影响
1、破冰与风险调研
Ø 互动提问：你所在企业目前社保管理中最担心的问题是什么？（如“基数与工资不符”“员工自愿放弃社保”等）
Ø 案例导入：某企业因社保违规被罚款50万+影响招投标，揭示合规重要性
2、2025新社保政策重点解读
（1）政策一：养老保险全国统筹深化
Ø 核心变化：缴费基数上下限“全省统一核定”、跨省转移接续“一网通办”
Ø 对HR的影响：不得再按“地方最低标准”为异地员工缴社保，需统一用“工资总额”核定基数
Ø 案例：某集团公司因下属子公司按不同地区基数缴费，被稽核后补缴120万
（2）政策二：延迟退休政策分步实施（以“女干部55岁→56岁”“男职工60岁→61岁”为例）
Ø 核心变化：退休年龄“弹性区间”（如可申请提前1年或延后3年）、退休手续需提前6个月申请
Ø 对HR的影响：员工退休时间核算、岗位继任计划调整、临近退休员工沟通
Ø 工具：《延迟退休年龄核算表》（附公式：出生年份+退休年龄+政策过渡期调整）
（3）政策三：个人养老金制度税优扩容
Ø 核心变化：企业缴费部分“税前扣除限额提高至1.2万元/年”、账户资金可投资公募基金
Ø 对HR的影响：需协助员工开通账户、做好企业补贴与个税申报衔接
Ø 实操：个人养老金账户开通流程演示（附线上操作截图）
3、社保稽核新动向与企业合规红线
（1）稽核重点：工资表与社保缴费基数比对、个税申报与社保人数匹配、劳务派遣员工社保缴纳
（2）红线清单：
Ø 不得与员工签订“自愿放弃社保协议”（即使员工签字，协议也无效）
Ø 不得用“发票报销”代替社保缴纳（属偷税漏税）
Ø 试用期必须缴社保（与是否转正无关）
（3）案例：某企业与员工签“放弃社保协议”，员工离职后索赔，企业被判补缴+赔偿金2.3万元
二、HR实操策略与风险防范
1、社保全流程合规操作指南
（1）环节一：入职社保办理
Ø 实操步骤：30日内办理参保登记（附《社保新增人员填报模板》）、明确告知员工社保权益（可嵌入《入职须知》）
Ø 风险点：员工拒绝参保怎么办？（应对话术：“公司若不缴，您未来无法领养老金，且公司也会被处罚，建议依法参保”）
（2）环节二：在职社保管理
Ø 基数调整：每年6月按“上年度工资总额”重新核定（含奖金、津贴，不得剔除）
Ø 险种缴纳：工伤险必须全员覆盖（包括实习生、返聘人员），否则发生事故企业全额担责
Ø 工具：《社保基数自查表》（含“工资总额构成说明”“与个税申报比对公式”）
（3）环节三：离职与退休社保衔接
Ø 离职：15日内办理社保减员，出具《社保缴费证明》（避免员工无法入职新单位）
Ø 退休：按延迟退休政策核算时间，提前3个月沟通（附《退休手续办理 checklist》）
Ø 案例：某员工因企业未及时办理减员，导致新单位无法参保，企业赔偿工资损失8000元
2、社保争议应对与风险化解
（1）常见争议类型及处理：
Ø 员工要求补缴社保：需在1年内受理（超过时效可能败诉），流程：协商→向社保部门提交补缴申请→公示补缴明细
Ø 社保缴费基数不足：员工投诉后，企业需补缴差额+滞纳金（按日加收万分之五），可与员工协商分期补缴
Ø 工伤认定与社保：未缴工伤险的，工伤待遇由企业全额支付（如某员工工伤十级，企业需赔偿7-12万元）
（2）工具：《社保争议应对流程图》（含“协商-调解-仲裁-诉讼”各环节关键点）
2、企业制度适配与员工沟通技巧
（1）制度修订：在《员工手册》中增加“社保缴纳规定”“延迟退休政策说明”“个人养老金参与指引”
（2）员工沟通：
Ø 对“不愿缴社保”的员工：用“养老金测算表”展示长远收益（如每月缴500元，退休后月领2000元）
Ø 对“担心延迟退休”的员工：解释“弹性退休”优势（如延后退休可多领养老金）
（3）示例：某企业制作《社保政策问答手册》，员工咨询量下降60%
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明