主讲：尹立老师
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业决策的科学性和前瞻性愈发重要，而财务分析作为连接财务数据与战略决策的关键桥梁，正逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。高级财务分析师不仅是企业内部的“数据解码专家”，更是战略规划的关键支持者，他们通过对海量财务数据的深度挖掘与分析，为管理层提供精准的洞察，助力企业在激烈的市场竞争中把握机遇、规避风险。
然而，成为一名高级财务分析师并非易事。这一领域不仅要求从业者具备扎实的财务知识基础，还需掌握数据分析、商业洞察、战略规划等多维度技能。现实情况是，许多财务人员在职业发展中面临瓶颈：他们熟练掌握财务报表的编制，却难以深入解读数据背后的故事；他们能够进行简单的财务分析，却无法将分析结果转化为战略建议；他们深知数据分析的重要性，却缺乏系统的方法论和工具支持。这些问题严重限制了财务人员的职业发展，也制约了企业在财务决策支持方面的效能。
《高级财务分析师是如何炼成的？》课程正是为解决这一痛点而设计。本课程由资深财务讲师倾力打造，讲师凭借多年在大型企业财务分析、战略规划以及资本市场运作的实战经验，结合国际前沿的财务分析理念与方法，为学员提供了一条清晰、系统的成长路径。课程内容涵盖财务分析的核心框架、数据挖掘与处理技巧、商业洞察力培养、战略决策支持等多个维度，旨在帮助学员突破传统财务思维的局限，全面提升综合分析能力，最终成为一名能够为企业创造价值的高级财务分析师。本课程将助力你在职业道路上迈向新高度。
【课程收益】
² 彻底摆脱做无用财务分析的局面
² 掌握编制对企业经营有用的财务分析报告的技能
² 建立分析模型，迅速打开工作思路
² 学会使用分析工具，操盘各种应用场景
² 训练为主线，具备处理分析复杂问题能力
² 全面提升财务视野，引领分析职能
² 设计搭建分析体系，发挥财务分析价值
² 强化大数据时代的应用和能力转移
【课程特色】
【易听懂】：讲解深入浅出，案例生动形象，紧贴日常工作
【体验式】：以训练为主线，边演练边点评，边吸收边消化
【有模型】：成体系的方法论，按图索骥，即学即用，工作模式即刻升级
【利应用】：不同于传统的财务分析，以企业经营为主线，直达核心问题
以上内容呈现方式：国家政策法规+案例、现场讨论+提问+练习+工具+模型
【课程对象】财务总监、财务经理、财务分析人员及业务管理人员
【课程时长】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一单元：以需为本，做分析——有思路
1、分析工作的现状
2、分析的视角与逻辑
Ø 谁需要财务分析报告
Ø 做好财务分析的两个核心理念
Ø 财务人员融入业务的三个方向
Ø 从财务报表看企业的价值实现
3、分析中的应知应会
Ø 趋势分析法案例讲解：用趋势分析法判断经营业务走势
Ø 结构分析法案例讲解：用结构分析法判断重要财务项目变化
Ø 因素分析法案例讲解：用因素分析战略目标的变化因素
Ø 比较分析法案例讲解：用比较分析法分析行业及竞争对手
第二单元：业财融合-贴近经营的财务分析
1、透过现象看本质之销售与交付
Ø 日常经营决策分析
Ø 案例：收入分析的若干方法
Ø 精细盈利分析
Ø 案例：成本分析若干方法
2、透过现象看本质之采购与支出
Ø 经营中采购决策解析
Ø 案例：采购分析的若干方法
Ø 从费用分析看企业经营
Ø 案例：管理问题分析的若干方法
3、透过现象看本质之资金
Ø 资金管理与经营周期的结合
Ø 案例：某上市公司资金分析
4、按专项进行分析
Ø 基于客户的财务分析
Ø 基于产品的财务分析
Ø 基于员工的财务分析
Ø 基于营销的财务分析
Ø 基于研发的财务分析
Ø 基于存货的财务分析
Ø 基于质量的财务分析
Ø 基于资金的财务分析
5、按项目与预测分析
在历史的基础上预测未来
基于项目的财务分析
Ø 怎样搭建项目预测模型
6、按报表进行分析及造假、识假
揭开资产的面纱
Ø 关注资产质量
Ø 无法收回的应收款
Ø 积压的库存
Ø 投资赚钱还是“转钱
Ø 烂尾的在建工程
Ø 可高可低的固定资产和无形资产
Ø 经常暴雷的商誉负债是把双刃剑：缓解现金流与控制风险
解读利润表
Ø 不得不说的收入
解读现金流量表
Ø 钱从哪儿来，又往何处去?
Ø 从现金流量表中分析企业“自造血”能力
识假防假，是必备的基本功
Ø 他们为何造假
Ø 用审计思路看造假现象
Ø 向审计人员学习实战逻辑的应用
Ø 案例：从康美药业、蓝田股份、银广厦三家上市公司看造假与识假
Ø 案例：向浑水公司学习识假手法
第三单元：事半功倍-财务分析建模
1. 财务建模（案例讨论）
2. 财务建模基本功
3.理解商业运作及经营管理基本规律
4.理解外部环境结合市场趋势
5.理解市场竞争与战略，行业特性，产品与客户
6.理解财务规律
7.先进的分析模型
案例：真实场景解析如何分析建模完成总裁的工作
第四单元：从头搭建-专属的财务分析模型
1、如何设计财务分析报告
Ø 如何简单快速的制作一份财务分析报告-模板搭建
Ø 搭建模型的五个关键点
Ø 案例：如何从头搭建财务分析模型的简单四步
2、经营分析是财务分析的升华
3、把财务分析做得有用
4、财务分析报告常见的问题
5、高质量财务分析报告
Ø 应具备的特征
Ø 定期综合经营分析
Ø 案例：国际优秀的分析框架应用
Ø 案例：某上市公司战略视角下分析模型的应用
第五单元：资本加持-有分量的分析高级应用
1、两个视角下，再看企业分析
2、综合分析模型解析：八因素分析
Ø 模型应用中应关注事项
Ø 案例：标杆企业分析
第六单元：呈现绽放-有价值的高级财务分析师
1、需求定位
2、汇报内容
Ø 这样的财务分析报告看起来更舒服--图表和格式
Ø 两个关键点，提升财务分析报告质量
3、汇报技巧
Ø 任何场景通用的汇报是什么样的
4、成为真正的高级财务分析师
注：根据需求及时长调整课纲
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明