主讲：金宗杰老师
【课程背景】
许多企业在实施敏捷开发的过程中，发现虽然交付速度有所提升，但质量却难以保证。开发与运维团队之间的“墙”依然存在，导致问题定位和解决效率低下。此外，随着云原生和基础设施虚拟化技术的兴起，企业面临着更加复杂和多变的技术环境，如何有效管理和优化这些技术成为了一个新的难题。
为此，企业需要一种全新的理念和方法来打破瓶颈，提升整体效能。DevOps应运而生，它倡导开发与运维的紧密协作，通过系统工程可视化、自动化反馈和基础设施标准化管理，优化价值流，提升整体效率。
【课程收益】
通过本次DevOps课程，学员将能够：
1. 深入理解DevOps理念及其核心价值：掌握DevOps的定义、核心价值以及体系全景图
2. 熟悉核心实践与工具：掌握持续集成、持续测试、制品库、持续部署的核心场景及工具
3. 融合DevOps与项目管理：掌握如何将DevOps理念与项目管理平台相结合，实现自动化的需求管理和任务反馈；了解如何利用核心度量指标来评估和提升研发效能。
4. 制定转型与实施策略：学习如何梳理价值流、建设流程和标准，以及如何建设工具链和推广试点项目，掌握持续改进的方法和技巧。
【课程特色】讲解循序渐进、连贯易懂、视频+案例讨论、落地工具实践、鼓励互动参与、引导思考深化
【课程对象】
本次课程主要面向企业中负责软件开发、系统运维以及项目管理工作的系统工程师、开发人员、运维人员以及项目经理等角色。这些学员通常具备一定的技术背景和工作经验，但在DevOps理念和实践方面可能存在一定的认知空白或技能短板。
【课程时间】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、理解DevOps及其核心价值
1、为什么需要DevOps？
敏捷开发的演进
敏捷开发面临的核心问题：快速交付下的质量问题；开发与运维之间的配合
云原生与基础设施虚拟化技术的兴起
2、DevOps定义与核心价值
DevOps定义
可视化的系统工程：DoD的定义，全局视角，流动可视化、质量可视化
聚焦于价值流的流程和反馈：消除浪费、限制在制品，整体效率的提升
单件流的意义与效率：价值交付，更快更稳的发布
自动化的反馈：自动化的反馈、自动化的发布，自动化的回滚等
基础设施管理：标准化、统一化
DevOps体系全景图：产品功能与核心业务场景
DevOps平台：工具链概述
1、持续集成与流水线设计
为什么要做持续集成？
非容器化环境下的典型工具链：jenkins
容器化环境（云原生持续集成）下的典型工具链：Argo Workflow；Dockerfile
代码的版本管理：Git、SVN
DevOps流水线设计：流水线设计、并行执行、缓存机制、增量构建等技巧
2、持续测试自动化反馈的价值
统一代码仓库管理
代码扫描管理
² 代码扫描的自动化反馈：Junit等单元测试框架、SonarQube对代码质量的管理
² 代码提交的Merge Request：代码分支策略管理
接口测试的自动化反馈：Swagger、Postman、Jemter、SoapUI等
UI自动化及性能测试的自动化反馈：Selenium、Appium、Jemter等
安全测试的自动化反馈：AppScan、netsparker等
从安全测试引申出DevSecOps的意义与前景
3、制品库：连接CI与CD的桥梁
制品库：贯穿整个流程
制品库：依赖包&镜像库管理
制品库：全语言
依赖包的统一管理：版本管理、标准与安全；Maven，npm、Gradle等
容器化环境（云原生）下的镜像管理：基础镜像与业务镜像的版本管理与统一管理
制品晋级、同步与分发等核心流程
核心制品库管理工具链：Nexus、Harbor、Jfrog Artifactory
4、持续部署：如何快速、稳定的自动化部署
持续部属目标
环境基础设施管理：VMware、Ansible/Puppet
多环境下的配置管理：Apollo、Terraform
容器化和非容器化部署
² 容器化技术：Docker，K8S，OpenStack；Argo CD
² GitOps持续部署
5、DevOps低风险发布
DevOps发布-蓝绿部署
DevOps发布-灰度发布
DevOps发布-滚动部属
6、DevOps与项目管理平台的集成：自动化的需求、任务反馈
7、DevOps与研发效能平台的集成：核心度量指标
持续度量与优化
部署频率
变更前置时间
服务恢复时间
变更失败率
三、DevOps转型与实践
1、DevOps实施与转型策略
文化氛围与培训体系
价值流梳理、流程与标准建设；度量指标体系
工具链建设
试点项目推广
评估试点项目
1至多，评估，多至N，持续评估；持续改进
2、DevOps转型中经常碰到的问题
推广力度不够：一把手工程
忽视组织改进：组织、人员等的提升与改进
缺乏度量与分析约束
贪多嚼不烂：循序渐进的解决问题，持续改进的优化
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