一、 内容简介:
从销售经理的身世来看,他们的“前世”是“优秀”的业务员,老总提拔优秀的业务员变为销售经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。
要从平凡中脱颖而出,不仅仅需要积极良好的心态,同时也需要良好的销售技能,更需要贴心的客户服务与良好的沟通,还需要有效的行动,四则缺一不可。而贴心的服务与良好的沟通,就要做到像顾问一样,为客户的需求量身订制相关产品与服务。因此,销售要研究客户的心理,在顾问式销售过程中,比如如何与客户进行有效的电话沟通、怎样取得客户信任、怎样有效拜访客户、如何探寻到客户的深层次需求、又怎样针对客户的需求来帮助客户制定相关方案、又是怎样解释客户的异议等等……这些技能,可以让销售员独自摸索,但需要花很长的时间,但更有效是通过有效的学习,使销售员能快速地掌握其技能。
新的业务员或者是未经系统培训过的业务员,他们在工作中往往会凭自己的经验去摸索,不研究客户的购买心理,但问题是他们需求很长的时间(也许是5年到10年)来总结,这样太慢了,对公司来说等待的时间太久了……本课程通过培训,将使销售员系统地掌握基本技能,并运用到实际工作中去,为提升销售业绩做出努力。
二、课程收益
1、 理解销售技术的深入内涵,提升销售人员工作的有效性;
2、 掌握客户购买的心理,掌握销售的具体流程,以及相关工具+应用;
--- 塑造积极正面的销售心态、目标客户群STP定位及应用
--- 商务礼仪的要求及基本应用、客户接近接触与基本沟通技术
--- 客户顾问式交流拜访技巧、深入了解客户需要(FOC深入了解技术)
--- 如何进行高效的商务呈现、客户异议解答流程等
3、 对照检查自己的现状,并做出管理改进。
三、培训时间: 2天 , >12小时【可以1天版】
四、课程对象:企业销售人员、销售经理、客户经理等
五、附加收益:赠送本课程全套实操解决工具,及卓越企业的最佳实践解决方案案例
【课程大纲】
课程纲要及具体内容 | 最佳工具应用或导出绩效 |
1、销售员成功的积极心态与客户心理学研究 销售员成功的要素:心态×技巧×行动力 实际销售的八个步骤及分析(每个步骤将涉及到与客户的沟通) 案例学习:客户的购买决策VS客户心理学分析 实际操作:结合场景,如何树立销售人员积极心态 | 销售系统方案导向地图 积极心态转换工具表 |
2、STP目标市场与我们的客户群体定位 目标客户定位的意义:确定客户价值与成交可能 目标客户群体的具体特征:否决性特征+需要性特征 案例学习:他是我们的客户吗,为什么 实际操作:结合实际,制定我们的目标客户群体特征表 | 我们公司的 目标客户STP定位工具表 |
3、与目标客户接近的具体思路:充分理由+亮点+卖点 客户接近的N多种办法Vs共同思路 沟通要点:只是因为在人群中多看了你一眼 如何总结沟通的要项:充分理由+亮点+卖点 客户心理学的研究:尊重与信任你的基础是什么 最为有效的接近方式:电话沟通+语音沟通 案例学习:著名企业华为Vs一般企业的区别 实际操作:利用工具,拟定我们客户接近的关键项 | 与客户接近的 公司理由、销售亮点+卖点 的LIST清单 |
4、DAPD的销售拜访结构Vs商务礼仪的强化训练 客户拜访的重要性:提升订单达成的成功率 客户拜访(客户过来、我们过去)的第一印象 客户拜访的相关礼仪与要求:相关商务礼仪强化训练 目标客户拜访中的技巧:注意客户需要尊重的心理活动 案例学习:结合销售拜访场景,分析销售拜访的问题所在 案例操作:第一印象的塑造+有效客户拜访开场白 | 销售礼仪强化训练 DAPD销售拜访问题LIST 开场白流程与内容设计 |
5、如何深入了解客户需求:顾问式销售与具体流程 客户需求沟通的障碍分析Vs我们的可信度 询问客户问题分类:开放式+封闭式问题Vs中立型+引导型问题 询问客户问题的漏斗:公开、中立、引导、总结、保险 顾问式FOC需求探查与SPIN问询的技术比较 案例操作:从客户心理出发,进行顾问式客户需求挖掘 实例练习:结合产品与服务,进行需求挖掘训练 | 客户拜访的工具与流程 FOCus客户问询的问题银行库 |
6、制造客户需求方案Vs高效的商务呈现 高效商务呈现的深入:让客户体验产品与服务 让客户深入体验商品的公司FABIE过程 案例学习:怎样就FABIE进行家常化、故事化的介绍 实际操作:利用FABIE,设计我们的产品介绍模版 | 产品与服务的FABIE 介绍标准化模版 |
7、如何有效地处客户意见、抱怨和投诉 销售异议VS销售机会Vs我们问题的改进 客户异议的类型:客观异议+主观异议问题 客户异议的情绪:意见、抱怨、投诉(情绪升温) 处理客户异议的主要方法:同理心法 + 三F法 … 案例学习:怎样做到先处理心理、再处理事情 实际操作:结合实际,编写客户异议的标准话术 | 客户异议问题的LIST清单
同理心法 + 三F法 标准化处理话术 |
8、销售实战性训练(销售人员组队,完整地进行场景化练习) 销售的具体过程、关键点及细节把握 销售客户见面与销售拜访的过程、步骤 实例训练:两两组队实战性训练,查漏补缺,老师辅导 销售总结:积极心态/目标定位/理由亮点/第一印像+开场白 顾问式销售拜访流程/商务FABIE呈现/问题解答 | 销售过程系统逻辑LIST图 销售实战性训练辅导 |


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