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许秀清《泰国工厂用工突围:从合规崩盘到风险可控的关键动作》

搭建法律防火墙×破解文化冲突×标杆企业实证模型

主讲:许秀清老师

【课程背景】

随着泰国成为东南亚制造业枢纽,超60%中资企业因不熟悉当地劳动法遭遇用工纠纷。2023年泰国劳工部数据显示,外企劳动诉讼案中薪资福利类违规占比达43%,单笔最高处罚金达年度利润的20%。当前企业不仅面临解雇补偿、宗教假期等137项法律差异带来的合规风险,更因文化冲突导致的管理失效,使新工厂投产首年员工流失率普遍超过35%。

本课程基于12家中国制造业泰国工厂的实战复盘,针对海外建厂"三阶风险周期"(筹建期制度漏洞→运营期劳资冲突→扩张期体系失控)设计解决方案。通过拆解近三年27个真实仲裁案例,植入政府稽查应对、跨文化团队激励等刚需技能,助力企业实现从被动救火到主动防控的战略转型,为多工厂管理模式打下合规基石。

【课程收益】

Ø  系统掌握泰国劳动法合规要点:精准识别13薪、解雇补偿等18个高危风险点,避免单次违规最高达500万泰铢的行政处罚。

Ø  构建用工风险防火墙:从招聘到离职全流程植入37项风控节点,预防90%因文化冲突引发的群体性事件。

Ø  提升跨文化管理实战力:掌握佛教文化禁忌与工会谈判技巧,实现中方管理思维与泰籍员工诉求的无缝对接。

Ø  建立多工厂风控体系:输出标准化用工制度模板与风险矩阵图,支撑三厂筹建期人力成本降低15%-20%。

Ø  获得长效合规支持:配套实时更新的法律数据库与AI风险预警系统,确保政策变动后48小时内同步应对策略。

【课程对象】HR、管理者

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一天:法律红线与用工全流程风险拆解
一、海外工厂首月被投诉?泰国劳动法核心条款全景图

1、中泰劳动法差异对比(解雇/工时/福利)

Ø  泰国解雇补偿金计算公式(附自动计算工具)

Ø  法定节假日与带薪年假特殊规定(宗教节日处理方案)

2、地方性法规重点关注清单

Ø  东部经济走廊(EEC)特别用工政策

Ø  外籍员工本地化比例达标策略
    3、典型违法场景模拟测试(小组竞赛)
  
 ▶现场诊断:学员企业现行制度的合规性评分

二、招聘环节埋下的定时炸弹如何拆除?

1、泰国员工背景调查禁区

Ø  宗教信仰询问的替代话术模板

Ø  犯罪记录查询的合法途径清单

2、特殊用工群体管理要点

Ø  未成年工健康检查报告模板

Ø  孕妇岗位调整沟通流程图

3、虚假简历识别五步法
▶工具包:泰国学历验证官方渠道指南

三、劳动合同里的"魔鬼条款"

1、必备条款与非必备条款配置

Ø  试用期条款设计误区(附标准合同范本)

2、竞业限制协议有效性要件

Ø  泰国法院判例中的赔偿金标准

3、电子合同签署法律效力
案例研讨:某中资企业因合同条款缺失赔付200万泰铢

四、薪酬体系中的地雷矩阵

1、法定福利"13薪"操作细则

Ø  绩效奖金与法定福利的核算边界

2、加班费计算避坑指南

Ø  不同工时制的成本对比表

3、个税申报常见失误点
▶沙盘演练:典型薪资结构合规性诊断

五、文化冲突引发的管理危机

1、佛教文化禁忌清单(肢体语言/沟通方式)

2、罢工预警信号识别系统

Ø  工会谈判的五个关键时点

3、跨文化冲突调解六步法
▶视频分析:某工厂因文化误解引发的集体停工事件

第二天:风险处置与外派管理深度实战
一、劳动争议演变成诉讼?调解全流程拆解

1、劳动仲裁应对黄金72小时

Ø  证据链构建清单(附电子取证指引)

2、法院诉讼的必胜策略

Ø  泰国劳动法庭审判偏好分析

3、群体事件危机公关手册
▶角色扮演:突发性罢工事件处理模拟

二、外派人员的隐形风险

1、工作签证办理全流程地图

Ø  BOI企业特别通道使用指南

2、双重征税规避方案

Ø  中泰税收协定应用实例

3、外派协议关键条款设计
▶案例:某外派高管因签证问题被驱逐出境

三、跨文化团队管理密码

1、泰国员工激励三维模型

Ø  非物质激励的本土化方式

2、绩效面谈的禁忌红线

Ø  负面反馈的"三明治沟通法"

3、离职面谈风险控制点
▶工具:员工满意度诊断问卷(泰语版)

四、用工合规审计实战

1、风险自检清单(含检查点)

2、政府稽查应对流程

Ø  检查前中后的标准话术集

3、合规整改计划制定
▶现场作业:制定本企业用工风险矩阵图

五、多工厂管理升级路径

1、用工政策标准化框架

Ø  跨厂区人员调配制度模板

2、本地HR团队培养体系

Ø  文化导师制度实施要点

3、风险预警系统搭建
▶标杆案例:某跨国企业在泰三家工厂管理模型

 

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