破解“数据内耗”与“决策空转”，构建经营闭环管理系统
主讲：许秀清老师
【课程背景】
在“长江大保护”国家战略与重庆“无废城市”建设双轮驱动下，环保国企正面临前所未有的机遇与挑战——既要扛起生态治理的政治责任，又需实现国有资产保值增值。然而行业特性导致管理痛点凸显：政策敏感性强（如排放标准三年升级4次）、项目周期漫长（PPP项目平均8-12年）、技术投入与经营效益失衡（某污水厂技改后ROI仅2.1%），传统分析工具难以穿透环境效益与经济效益的双重迷雾，大量经营分析会陷入“数据内耗”而无法产出有效决策。
与此同时，环保企业会议管理正遭遇“三高”困局——高频次（高管年均参会超600小时）、高冲突（技术可行性论证会平均耗时3.8次）、高损耗（30%会议决议因执行断层未能落地）。在中央环保督察常态化、地方政府考核精细化的背景下，构建“分析-决策-执行”闭环体系已成为重庆环保国企突破发展瓶颈的核心刚需。本课程深度结合企业提供的真实经营数据与会议案例，为破解行业特殊管理顽疾提供系统化解决方案。
【课程收益】
Ø 破解环保数据迷雾：掌握“五维穿透法”等专属工具，3小时内将分散的环境、财务、业务数据转化为精准决策依据，避免盲目投入；
Ø 终结“议而不决”顽疾：通过标准化会议SOP和《环保指标词典》，缩短决策周期50%，确保每场会议产出3项可执行决议；
Ø 打通执行“最后一公里”：运用《作战地图》《三线预警系统》等工具，实现政府项目100%关键节点可控，降低突发风险损失30%以上；
Ø 激活技术创新商业价值：建立“技术-经营”转化通道，用ROI测算模型筛选出符合重庆环保政策且经济效益明确的技术改造方案；
Ø 赢得双重考核高分答卷：通过《双价值报告框架》，同步提升环境效益（如碳减排量）与国有资产效益（ROE增长），精准对接长江大保护战略要求。
【课程对象】公司经营管理层
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一天：经营分析赋能——破解环保数据迷雾
一、为什么分析报告总是“数据漂亮”但问题依旧？
Ø 环保行业特有陷阱
ü 环境指标与财务指标割而不连（如：碳排放下降但能耗成本激增）
ü 政府项目效益评估失真（例：某三峡库区治理项目前三年账面亏损真相）
ü 现场诊断：使用企业提供的分析报告进行“五维穿透法”演练
二、技术部门与经营层为何总是“鸡同鸭讲”？
Ø 典型冲突场景
ü 设备改造必要性争议（例：MBR膜更换的ROI计算分歧）
ü 研发投入与市场脱节（例：某生物除臭技术因运维成本过高被弃用）
ü 工具：《技术语言转经营价值四步表》
三、长周期项目如何避免“前期乐观、后期暴雷”？
环保项目风险地图
ü PPP项目回款延迟预警（例：某垃圾焚烧厂电价补贴拖延应对方案）
ü 政策突变风险（例：重庆2024年污水排放标准升级预判方法）
ü 沙盘推演：使用“政策-技术-成本”三维压力测试模型
四、环保成本年年涨，如何找到真正的降本空间？
Ø 成本黑洞挖掘
ü 能耗结构误区（例：某污水厂峰谷电价利用率不足40%）
ü 隐性成本盲区（例：设备闲置导致吨处理成本虚高）
ü 工具：《环保成本拆骨模型》
五、如何用数据讲好“政治任务”的“经济故事”？
Ø 双重价值呈现困局
ü 环境效益货币化缺失（例：碳汇增量未折算经济价值）
ü 政府汇报与国资考核的平衡（例：长江支流治理项目价值包装）
ü 工具包：《环保双价值报告框架》（含重庆国资委最新模板）
第二天：会议效能革命——从纸上谈兵到战场决胜
一、为什么经营分析会总在“重复问题却不解决”？
Ø 会议低效病理分析
ü 数据口径不统一（例：不同部门“吨危废处置成本”计算差异达30%）
ü 责任归属模糊（例：某渗滤液泄漏事件多方推诿）
ü 工具：《环保指标词典》（含17个核心指标标准定义）
二、如何让突发环境会议不再“手忙脚乱”？
Ø 应急会议黄金四步
ü 中央环保督察整改会SOP（例：某企业24小时完成整改方案）
ü 环境事故决策机制（例：渗滤液泄漏事件处置流程优化）
ü 工具包：《环境应急会议检查清单》（含法律风险提示项）
三、政府项目推进会如何“卡点突破”？
Ø 政策窗口期管理
ü 专项资金申报节点把控（例：三峡库区治理资金获取全流程推演）
ü 审批链条优化（例：某环评审批周期从6个月压缩至45天）
ü 工具：《重庆环保政策日历》（含2024年重要申报节点）
四、技术改造论证会怎样避免“议而不决”？
Ø 双重评估框架实战
ü 技术先进性VS经济可行性（例：光伏+污水厂改造ROI测算）
ü 技改隐性成本识别（例：某除臭设备改造后运维人力增加200%）
ü 工具：《技改项目四维评估卡》（技术/经济/政策/风险维度）
五、如何让会议成果穿透执行“最后一公里”？
Ø 闭环管理三板斧
ü 《环保工程三线预警系统》（进度/成本/质量实时监控）
ü 《跨部门资源置换表》（破解设备/人员调配矛盾）
ü 案例：某危废中心用《作战地图》提前3月完成扩建
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明