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唐俐《财务新人必备的销售到回款全链路实战》

从理论到实战的断层

主讲:唐俐老师

【课程背景】

在当今商业环境中,很多企业都面临一个共同的难题:财务新人虽然掌握了扎实的理论知识,但在实际工作中却常常感到“无从下手”。理论和实践之间的差距,让新人在面对复杂的业务场景时显得手足无措。比如,合同审核时不知道哪些条款是风险点,收入确认时无法快速匹配会计准则,回款管理时缺乏有效的催收策略。这些问题不仅影响了新人的成长速度,也让企业在关键环节上面临潜在风险。

《销售到回款全链路实战》课程正是为了解决这一痛点而设计。我们深知,财务新人需要的不仅是理论知识的巩固,更是实操技能的快速提升和业务场景的深度理解。因此,课程结合腾讯内部真实业务场景,通过高互动的沙盘演练、情景模拟和角色扮演,帮助新人快速掌握从合同签订到回款管理的全流程实操技能。

这门课程帮助财务新人从“理论派”快速成长为“实战派”,让企业在关键环节上少走弯路,运营更高效、更稳健!

【课程收益】

1. 技能提升:全面掌握销售到回款各环节实操技能,包括合同审核、收入确认、回款管理等,提升业务处理效率与质量。

2. 风险防范:精准识别合同风险,熟练运用会计准则,有效防范财务风险,保障企业资金安全。

3. 文化融入:深入理解腾讯财务文化,快速融入团队,成为业务伙伴和风险守门人,助力企业稳健运营。

【课程特色】

1. 互动式学习:通过游戏、角色扮演、情景模拟、沙盘推演等互动形式,激发学员兴趣,增强学习效果。

2. 真实场景模拟:结合腾讯真实业务场景,让学员在模拟环境中实践,提升应对复杂业务场景的能力。

3. 实用工具模板:提供《腾讯合同审核红绿灯清单》《信用评级速成模板》等实用工具,助力学员快速上手。

4. 文化深度融入:通过高管点评和真实案例分享,帮助学员快速适应腾讯“数据驱动、风险前置”的财务文化。

【课程对象】

1. 财务新人:帮助他们快速成长为“实战派”,缩短从理论到实践的适应期。

2. 业务部门财务支持人员:提升他们的财务知识与业务协作能力,促进跨部门沟通与协作。

3. 财务经理和主管:可用于培养团队成员,提升团队整体战斗力,确保企业在销售到回款环节的高效运作。

【课程大纲】

模块一:破冰行动——财务黑话解码  

形式:游戏互动+角色扮演  

1. 你画我猜2.0  

- 游戏规则:学员分组,通过绘画或肢体语言猜出财务术语

- 亮点:结合腾讯内部常用术语,增加趣味性和代入感。  

2. 角色卡牌配对  

- 游戏规则:学员抽取角色卡(销售、财务、风控、客户),组合业务场景并演绎。  

- 亮点:模拟真实业务冲突,建立业财沟通基础语系。  

目标:消除陌生感,建立业财沟通基础语系,快速融入腾讯财务文化。  

模块二:合同签订陷阱突围  

形式:找茬挑战+情景剧场  

1. 找茬实验室

- 任务:审核埋雷合同,标注风险条款。  

- 工具:使用《合同审核红绿灯清单》快速决策。  

- 亮点:真实合同案例拆解,快速识别高风险条款。  

2. 谈判实战剧场

- 模拟场景:销售施压“流程后补!丢单你负责?”  

- 任务:演练财务话术  

- 亮点:提供经过验证的谈判话术模板,帮助学员掌握底线谈判技巧。  

目标:识别合同陷阱,掌握谈判底线话术,避免财务风险。  

模块三:收入确认迷宫  

形式:卡牌对战+危机模拟  

1. 会计准则连连看  

- 任务:匹配业务场景与收入确认规则(虚拟道具/会员订阅/硬件捆绑)。  

- 亮点:通过卡牌游戏快速掌握复杂规则,避免准则应用错误。  

2. 促销活动拆弹  

- 任务:设计“买一送三”活动收入拆分方案,防范利润操纵。  

- 亮点:结合腾讯促销活动案例,提供收入拆分模板。  

3. 审计风暴模拟  

- 任务:应对收入跨期问题,撰写管理层说明及整改措施。  

- 亮点:模拟审计场景,培养合规意识和应对能力。  

目标:厘清收入确认规则,提升会计准则应用能力,避免财务风险。  

模块四:回款生死时速  

形式:数据推演+策略桌游  

1. 信用评级速成  

- 任务:根据征信数据计算客户风险分值,制定分级管控策略。  

- 工具:提供《信用评级速成模板》。  

- 亮点:通过数据模型快速评估客户信用风险。  

2. 催收策略桌游  

- 任务:组合卡牌设计催收方案(律师函/分期减免/黑名单)。  

- 亮点:通过桌游形式模拟催收策略,培养现金流管理意识。  

3. 坏账爆破演习

- 任务:模拟客户破产场景,选择坏账计提方案并反推销售政策。  

- 亮点:结合腾讯真实案例,提供坏账处理策略模板。  

目标:掌握信用评估与催收工具,强化现金流管理意识,降低坏账风险。  

模块五:全链路实战演武  

形式:沙盘推演+高管点评  

1. 虚拟创业公司沙盘

- 任务:重组暴雷企业财务链路(重签合同/调整收入政策/建立信用档案)。  

- 亮点:模拟投资人路演,培养财务链路重组能力。  

2. 颁奖与黑历史共享  

- 颁发奖项:最佳拆弹专家、反卷之王、财务守护者等。  

- 案例分享:播放真实审计案例  

- 亮点:通过真实案例和文化分享,强化风险底线思维。  

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