业财融合与管理会计转型的实战方法
主讲:唐俐老师
【课程背景】
随着数字化时代的到来,财务领域正经历着前所未有的变革。一方面,国家政策不断推动智慧税务、以数治税等改革,要求企业财务工作更加智能化、规范化;另一方面,自动化记账、电子发票、大数据监管等技术的广泛应用,使得传统核算型财务工作的价值逐渐被削弱。在这种背景下,财务人员面临着巨大的挑战和转型压力。他们需要从传统的“记账员”角色转变为企业的“价值创造者”,通过管理会计的职能,为企业提供决策支持、优化业务流程、管控风险。然而,许多财务人员由于长期从事核算工作,形成了固有的工作模式和思维局限,难以适应新的转型要求。因此,本课程应运而生,旨在帮助财务人员理解财务转型的必然性,掌握从核算型财务向管理会计转型的关键转变,并提供提升核心能力的实战方法,助力他们在新的时代背景下实现自我提升和职业发展。
【课程收益】
1. 理念更新:深刻理解财务转型的必然性,明确从核算型财务向管理会计转型的核心方向,打破传统思维局限,树立目标导向、业务伙伴思维和创新意识。
2. 能力提升:掌握提升财务人员核心能力的实战方法,包括业务洞察力、数据分析能力、沟通与影响力以及风险管理能力,能够更好地参与企业业务前端,为管理优化提供有力支持。
3. 实战应用:通过实战案例演练和小组讨论,学员可以将所学知识应用到实际业务场景中,设计财务优化方案,提高解决实际问题的能力,增强对业务的掌控力和价值创造能力。
4. 职业发展:明确个人转型路线图,为财务人员的职业转型提供清晰的方向和具体的行动计划,帮助他们在新的财务领域中找到新的定位和发展机会。
【课程特色】
1. 前沿理念与实战结合:课程内容不仅涵盖财务转型的前沿理念和政策解读,还结合了大量实战案例和演练环节,让学员在理论学习的同时,能够通过实际操作加深理解和掌握。
2. 系统性与针对性并重:从财务转型的背景、必要性到转型方向、能力提升,再到个人转型计划,课程内容系统全面,同时针对财务人员在转型过程中可能遇到的具体问题,提供针对性的解决方案和建议。
3. 互动性强:课程设计了丰富的互动环节,如小组讨论、互动讨论、实战案例演练等,鼓励学员积极参与,分享经验和观点,促进学员之间的交流与学习,同时也增强了学员的参与感和学习效果。
4. 实用性强:课程注重实用性,提供的方法和工具可以直接应用于日常工作,帮助财务人员快速提升能力水平,更好地适应财务转型的要求,为企业的价值创造贡献力量。
【课程对象】
1. 传统核算型财务人员:长期从事基础核算工作,希望提升自身能力,向管理会计转型,为企业创造更多价值的财务人员。
2. 财务主管及经理:需要带领团队进行财务转型,提升团队整体能力水平,更好地支持企业战略和业务发展的财务管理人员。
3. 对财务转型感兴趣的企业人员:包括非财务背景的管理人员,希望通过了解财务转型,更好地与财务部门协作,推动企业整体发展。
4. 有职业发展需求的财务从业者:希望通过学习财务转型知识,提升自身竞争力,拓展职业发展路径,寻求更高层次职业发展的财务人员。
【课程时长】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
模块一:为什么说传统财务工作正在被淘汰?
1. 政策与技术的双重驱动
- 国家政策导向(2025年智慧税务、以数治税)
- 技术变革:自动化记账、电子发票、大数据监管对传统岗位的冲击
- 案例:企业信息联网核查系统对核算工作的影响
2. 核算型财务的生存现状与挑战
- 岗位缩减:基础核算自动化后的剩余职能
- 高端需求:规则制定、业财融合、战略支持能力
3. 转型方向:从"记账员"到"价值创造者"
- 管理会计的核心职能:支撑决策、优化业务、风险管控
模块二:为什么财务人员总是吃力不讨好?
1. 核算型财务的典型心态局限
- 规则依赖型:被动执行准则与制度
- 尾端工作模式:事后记录而非事前规划
- 应付差事思维:交差即结束,缺乏价值延伸
2. 管理会计的必备心态
- 目标导向:支撑企业战略与业务目标
- 业务伙伴思维:从"财务视角"转向"业务痛点解决者"
- 创新与挑战意识:主动设计规则
3. 互动讨论:
- 如何从"等靠要"转变为"主动学习与输出"?
模块三:业财融合到底该怎么融?
1. 从"记账"到"管理"的路径设计
- 规则突破:忘掉固有会计思维,利用规则创造价值
- 从事后到事前:参与业务前端
- 从动手到动脑:通过沟通与思考推动管理优化
2. 能力提升的四大核心领域
- 业务洞察力:深度了解研发、供应链、营销等业务流程
- 数据分析能力:从数据中提炼管理建议
- 沟通与影响力:跨部门协作与高层汇报技巧
- 风险管理能力:内控设计与舞弊防范
3. 实战案例演练(小组讨论)
- 给定业务场景,设计财务优化方案
模块四:转型说起来容易,具体该怎么做?
1. 转型路线图复盘
- 心态→路径→能力的三步走策略
2. 个人能力提升计划
- 制定3个月学习目标
3. 答疑与互动
- 针对学员具体问题提供转型建议


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