清科教育,权威招生服务平台

罗蕴姣​《AI赋能电力项目管理:提升效率与决策力的转型路径》

主讲:罗蕴姣老师

【课程背景】

电力行业正面临三重挑战:

1、项目复杂度飙升:新能源并网、特高压工程等新型项目对进度、成本、质量管控提出更高要求;

2、传统管理瓶颈:依赖人工经验导致工期延误率高,设备巡检漏检引发安全事故;

3、转型迫在眉睫:国家电网等头部企业已通过AI实现工期缩短,落后企业面临市场份额挤压风险。

本课程直击“不会用、不敢用、用不起AI"的痛点,基于多家企业实证有效的工具方法,拆解可复制的AI应用场景,让AI技术真正融入项目管理的日报、巡检、验收等高频动作,提升效率和准确度。

【课程收益】

  效率提升:计划编制效率提升,现场问题响应速度提高

  成本下降:机械闲置率降低,变更索赔发生率降低

  控制风险:风险识别率提升,质量验收通过率显著提高

  经验沉淀:自动生成企业专属项目管理知识库

【课程特色】

  真场景:覆盖物资供应、机械调度、成本控制等真实场景及案例

  真工具:工具模板,拿来即用

  真落地:真实实施路径,沙盘演练现场模拟

【课程对象】项目经理、技术骨干、部门负责人、安全/质量专员

【课程时间】1天(6小时/天)


【课程大纲】

模块1:如何快速启动AI工具?

1.1 电力人需要掌握3类AI工具清单

1.1.1 智能排程工具

1.1.2 图像识别工具

1.1.3 智能报告生成器

1.1.4 现场演示:用deepseek快速生成项目风险清单

1.2 项目数据如何"喂"给AI?

1.2.1 电力设备台账整理

1.2.2 施工日志结构化录入

1.2.3 案例:某供电局用Excel表格训练成本预测模型

模块2:怎样用AI做好项目计划?

2.1 智能进度推演四步法

1.2.1 历史数据清洗

1.2.2 关键路径AI识别

1.2.3 天气/政策影响模拟

1.2.4 沙盘演练:模拟台风天气下的工期调整

2.2 物资需求预测实战

2.2.1 电缆/变压器用量预测公式表

2.2.2 库存预警设置流程图

2.2.3 EPC项目物资预测Excel模板

模块3:如何用AI管好施工现场?

3.1 手机端AI巡检指南

3.1.1 输电塔螺栓松动识别

3.1.2 安全帽佩戴识别

3.2 施工机械智能调度

3.2.1 泵车/吊车实时定位看板

3.2.2 机械利用率优化算法表

3.2.3 光伏项目案例:机械闲置率下降

模块4:怎样用AI控制项目成本?

4.1 智能签证管理三招

4.1.1 变更单AI审核要点清单

4.1.2 索赔依据自动归档规则

4.2 隐蔽工程成本管控

4.2.1 混凝土浇筑量AI核验

4.2.2 接地网施工质量检测

模块5:如何用AI做好项目收尾?

5.1 智能验收三步走

5.1.1 缺陷自动识别

5.1.2 资料智能归档

5.1.3 知识图谱构建

5.1.4 案例:变电站验收效率提升

5.2 项目后评价AI助手

5.2.1 经济效益自动计算表

5.2.2 经验教训提取话术模板

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。
Email:grlwwf@163.com


咨询电话
咨询电话:
13911448898(谷老师) | 浏览
申请流程:
电话或【在线申请】 提交需求 签订合同 安排授课